Книги автора Александр Фридман
В нашей библиотеке, вы можете скачать книги автора Александр Фридман, а также читать онлайн и без регистрации.
Название:
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Аннотация на книгу «Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки»:
Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и ди...
Название:
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Аннотация на книгу «Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»»:
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению...
Название:
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Аннотация на книгу «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»:
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам м...
Название:
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Аннотация на книгу «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя»:
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга помож...
Название:
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Аннотация на книгу «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»:
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российс...
Название:
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Аннотация на книгу «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»:
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру мене...
Название:
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Аннотация на книгу «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления»:
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном пр...
Название:
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
Аннотация на книгу «Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах»:
Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной мере...
Название:
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Аннотация на книгу «Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников»:
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги...
Название:
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Аннотация на книгу «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников»:
Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менедж...