Project-менеджмент

Если ваши цели теряются в рутине, команда работает без фокуса и вдохновения, а компания раз за разом упускает возможности для роста, вам нужен OKR – метод постановки амбициозных стратегических...

Большинство IT-проектов срывается не потому, что команда слабая. Обычно проблема в другом: проджект и разработчики по-разному видят один и тот же проект. У них разные приоритеты, разный язык и...

Эта книгапрактическое руководство для руководителей, которые хотят навести порядок в работе команды и выстроить систему управления без хаоса и перегруза.

Вы узнаете, как правильно ставит...

Продюсирование часто выглядит как магия: человек с ноутбуком, звонками «на пять минут» и вечной табличкой в телефоне каким то образом превращает идею в премьеру, релиз, запуск, sold out и отчё...

Работа с командой проекта всегда сложности. Требовать читать мысли нельзя, но общаться как-то надо.

Чужие "тараканы в голове", гневные письма заказчика и внезапное молчание ключевого раз...

"Планируй, управляй, достигай! Часть I. Основы" — это введение в мир практического применения дорожных карт проектов для всех, кто хочет научиться эффективно планировать и достигать целей.

Книга «Продюсер XXI века» раскрывает секреты успешного продюсирования в условиях современной экономики культуры и цифрового рынка.

В статье рассматриваются ключевые правовые механизмы привлечения иностранных инвестиций в Российскую Федерацию на фоне текущей международной обстановки. Анализируется Федеральный закон “Об ино...

Данная книга содержит практические рекомендации, которые будут полезны студентам и будущим основателям стартапа. Материалы данной книги позволяют сформировать правильное мышление при построени...

«Сделай не сам: Как передавать задачи и получать результат» — это незаменимый гид для тех, кто стремится освободить себя от рутинных обязанностей и вывести свою команду на новый уровень эффект...

Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных зад...

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет то...

Это саммари – сокращенная версия книги «Настольная книга команды» Питера Шолтеса, Брайана Джойнера и Барбары Стрейбел. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Как понять, что в ...

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта.

Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то дру...

Бытует мнение, что главное – это нанять правильных людей, которые будут эффективно взаимодействовать, невзирая на структуру компании, награды, процессы и HR-политики. Правда же заключается в т...

В современном мире умение ставить и достигать цели — это ключ к личному и профессиональному успеху. В этой книге представлен метод SMART, который поможет вам сделать ваши цели достижимыми. Вы ...

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 3...

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01...

Это саммари – сокращенная версия книги «Как делаются большие дела. Удивительные факторы, которые определяют судьбу каждого проекта, от ремонта дома до освоения космоса и всего, что находится м...

В книге "Методы самураев: Японский подход к управлению бизнесом" авторы искусно переплетают величие самурайских традиций с современными бизнес-практиками. Откройте для себя, как наследие самур...

Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за после...