Читать Стратегический менеджмент онлайн бесплатно и без регистрации полностью (целиком) на сайте электронной библиотеки «Фентези Ворлд». Все полные и интересные книги жанра Стратегический менеджмент.
ИИ в производствеэто не теория и не футуризм, а практический инструмент, который уже сегодня снижает простои, уменьшает брак и повышает прибыль. Эта книгаподробное руководство по внедрению иск...
Чтобы усилить позиции компании на рынке, предприниматели и CEO часто хватаются за все и сразу: запускают новые продукты, открывают еще одну точку, внедряют процессы, расширяют команду, вкладыв...
Книга посвящена управлению рекламой в нишах, где продажа
начинается с телефонного разговора. Её предмет — не «аналитика
ради отчётности», а технологическая модель, в которой реклам...
Новая книга Олег Лосьмакова — это практический справочник по диагностике и нейтрализации системных ловушек и эффектов, в которые попадают компании на пути роста и масштабирования. Автор собира...
Эта книга — руководство по переходу к цифровизации 2.0: от автоматизации прошлого к экономике данных и платформ. Вы узнаете, как превратить информацию в капитал, построить экосистемы на основе...
Это саммари – сокращенная версия книги «Высокоэффективный менеджмент» Эндрю Гроува. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Горячий кофе, поджаренные тосты и идеально сваренные ...
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Предложенная информаци...
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Предложенная информаци...
170 советов бизнес-тренера - это практическое руководство для предпринимателей, экспертов и руководителей, которые хотят действовать, а не просто размышлять.
Автор книги, Артур Сафин, де...
Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды.
В с...
Что, если ваш самый прибыльный актив – это тот, которому вы просто не доверились вовремя?
Уоррен Баффет называл биткоин мошенничеством. Чарли Мангер сравнивал криптовалюту с венерическим...
Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских ...
Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, клиентов (особенно, если речь идет о сфере В2...
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Поведение потребителя». Предложенная информация (4...
Вы уверены, что управляете продажами? Или дирижируете хаосом, где единственным аргументом в переговорах стала скидка , прогнозы — «пальцем в небо», а война маркетинга и продаж сжигает бюджеты?...
В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство,...
Эта книга – сборник наблюдений доктора Ицхака Адизеса за более чем 50-летний опыт консультирования крупнейших организаций. Они касаются самых важных аспектов менеджмента: принятия решений, обр...
Хотите создать бизнес, который полюбят клиенты и будут рекомендовать друзьям? Тогда вам будет ценен опыт Ирины Измайловой, прошедшей путь от рядового маркетолога до руководителя и создателя бр...
Ты можешь иметь план, ресурсы, команду — и всё равно «проседать». Почему?
Потому что старая модель «цель → план → результат» больше не работает.
Сегодня выигрывает не тот, кто дела...
Олег Коновалов – бизнес-мыслитель, ведущий мировой эксперт, признанный №1 в мире в области визионерского лидерства. Автор бестселлеров «The Vision Code», «The Fishermans Path to Leadership» и ...
Не быть стратегом не модно, значит, надо им быть. Поэтому большинство руководителей так или иначе лепят из себя стратегов. Но получается не всегда так, как оно того бы хотелось…
Дефицит...