Бизнес в декрете бесплатное чтение

Если честно, тема такая понятная и острая, что писать стандартное введение было скучно или даже глупо. Поэтому, мы собрали наших экспертов, коллег и друзей в одном и чате и задали им один простой вопрос: «Должна ли женщина сидеть с детьми в декрете, или лучше, чтобы она занялась бизнесом и совмещала разные роли в жизни?». Реакция была бурная и пожалуй, мы просто вам предоставим обезличенную переписку этого чата – уверены что выводы все сделаете сами.

Обсуждение вопроса

Алёна: Оооо… это тема на час :) Могу приложить статистику по этой теме с одного мероприятия, что большинство женщин хотят работать в декрете. Для меня идеальный вариант: частичная занятость.

Потому что детям нужна мама, я считаю. Иначе зачем тогда это всё? Она же не для чужой тёти рожала. Но и в тотальном декрете тоже начинает «кукушечка отъезжать» (прошу прощения за мой сленг, наверное можно и поприличнее выразиться) из-за того, что «продукта» этой деятельности не видно сразу, это долгий «производственный цикл».

Так что в идеале совмещение, я считаю. Пропорции времени каждый выбирает для себя. И тогда и волки сыти, и овцы целы. В том смысле что и мама не задолбалась в декрете, и дети её видят не только ночью.

Надежда: Из 4-х возможностей провести в декрете счастливо 12 лет, реализовано: 6 дней; 6 мес.; 1 год; 3,5 мес. = 1 год 9 мес. 20 дней. И сейчас спросите меня – хорошо ли это? Плохо! мама должна быть с детьми. Работа может быть интересной очень интересной. Даже любимой, но это только работа.

Татьяна: Детям необходима мама. Когда я первого ребенка отдала в ясли в 11 месяцев, она заболела дизентерией. Третий ребенок убегал из садика и стоял под окнами. Другой вопрос, как маму научить быть с детьми. Детям нужно общение с мамой, чтобы она подтверждала их ценность.

Юлия: Я считаю, в этом вопросе нет такого, как «должна». Все люди разные, у всех разные интересы, стремления, способности, ресурсы и здоровье. У кого как наиболее оптимально в соответствии с их ситуацией, так и «должно» быть. А вписывать всех в один шаблон не нужно.

Юлия: Мое мнение, классно когда есть выбор. Когда женщина может иметь время и на детей и на своё дело, это все ее создание. Иногда нужно уделить больше времени чему то одному, потом другому. Такая гибкая система. Если с точки зрения эффективности, то обязательно общение с детьми, хорошее общение, изучение этого и улучшение этой сферы, я думаю в декрете особо относиться к женщине :)

Мария: Нужно быть честной с собой и уделять достаточно внимания всем своим потребностям.

Если женщина хочет быть матерью, ей в этом комфортно, то да, можно посидеть пару лет, бизнес никуда не денется. Состояние счастья – это показатель индивидуальной «правильности», потому что несчастливая мама ничего хорошего ребенку не даст.

То же самое про бизнес – если она по своей натуре не сможет усидеть дома, то нужно делать бизнес. Это все равно рано или поздно выберется наружу, такие свои устремления подавлять нельзя (подавление всегда превращается в болезнь разума или тела).

И в итоге мой ответ – женщина должна узнать себя и быть той, кто она есть. Больше ничего :))

Мария: Основная роль женщины – создание семьи и продолжение рода. Никто не может заменить ребёнку любящую маму. Хорошо, что государство поддерживает это и даёт возможность женщине выполнить свой долг. Сейчас, благодаря IT технологиям, женщина не остаётся в замкнутом пространстве домашнего быта, есть больше возможностей общаться, подрабатывать.

Дети вырастают быстро и уходят в свою жизнь, можно остаться в одиночестве, если ими пренебречь и поставить карьеру во главу угла. Выполнив материнский долг можно успешно реализовать себя в любой другой деятельности. Дети – это главное! Я, как ребёнок, хотела бы так.

Артур: Здравствуйте, я считаю, что женщина сама вправе выбирать идти ли ей в декрет или нет. Более того, у меня среди знакомых есть папы которые сидели в декрете.

Алёна: У меня двое, 27 и 13 лет, и оба раза я выходила на работу в возрасте детей 1—3 мес. Дети получились самостоятельными и любящими. Но у меня всегда было и остаётся чувство вины, ощущение, что не додала, не была рядом, не насладилась; и горько порой об утраченных днях и часах с ними – малышами. Но верни меня сейчас назад, я бы поступила так же. Выбор был продиктован необходимостью. Поэтому если хотим и можем себе позволить быть с малышами, нужно быть с ними. Если нет – то так тоже может быть хорошо. Всегда выбор.

Юлия: Любой человек, в том числе женщина должна самореализовываться при созданных для этого условиях. Дальше – только Она решает для себя, какие условия создавать и для каких целей.

Сама постановка вопроса немного режет ухо. Если ее мужчина не обеспечивает ее, нет финансовых условий для занятий и развития ребенка, для собственного повышения квалификации, для отдыха и восстановления сил, то она должна будет зарабатывать как может, в силу своих способностей и профессии или личных увлечений.

Если это снова про сетевой, то заниматься торговлей и консультированием женщина может, но не должна быть ограничена только такой возможностью.

Лично я знаю очень мало успешных торговцев. Многим, уж если говорить о создании бизнеса или подработки, хочется быть причастными к какому-то созданию: печь торты, пряники, плести корзинки, шить, вязать и т. д.

Резида: Хорошая мама – это счастливая мама. Только счастливая мама может вырастить счастливых детей. А в чем счастье мамы, решать ей. Если человек дела и ему надо заниматься бизнесом, то долго в декрете она не просидит, для неё это смерти подобно)))

Так же как, для мамочки, которая любит, хочет посвятить себя дому и детям на какой-то период. Она может осознанно делать этот выбор, сейчас мама. Нет плохого или хорошего ни в том, ни в другом выборе. Со времен дети подрастут и она сама начнёт смотреть, в чем ей реализовываться помимо детей)

И это тоже важно. Жизнь многогранна, областей много, и для детей, мама, реализованная, ещё как личность, приносящая пользу себе и обществу – это пример.

Софья: Это как в семье решат муж и жена. Если женщина хочет реализоваться не только как жена и мама, но и как специалист, то почему бы не делать этого? Безусловно, не уходить с головой, что не до детей и семьи, они насыщать другими делами, нежели уборка, стирка, готовка, гулять, играть и тд.

Я оба раза не была в декретах. Но я стараюсь распределять рабочие дни и дни для семьи. Три дня рабочие и 4 дня я дома. Иногда сдвигаю дни, но не очень часто. Так и я при деле, и все в семье уважают друг друга. Я не чувствую что жертвую собой ради чего-то.

Татьяна: Сначала девушка должна понять, что такое быть мамой. Осознать важность этого события и его ценность. То есть сориентироваться. И потом она сможет решить для себя, какую роль она хочет играть в этой жизни. Много лет женщин натаскивали забыть своё предназначение. Поэтому в головах всё смешалось. А для детей, конечно, лучше быть с мамой.

Александр: Маме нужно быть с детьми.

Дарья: Зашла поумничать, но здесь настолько прекрасные комментарии, что я в восторге от людей :)

Я карьеристка, работать люблю и умею, с первым ребенком (мне было 23) я вешалась в декрете, и в первую же возможность спихнула ребенка на свекров и убежала работать. И другого выхода на тот момент не было, потому что я вообще не понимала, что такое быть мамой, зачем, не вжилась в роль, было очень много всякого «доказать всем вокруг»

Второй ребенок в 36, уже всё доказано – передоказано, в декрете наслаждаюсь каждой минутой, никуда не хочу бежать, хочу максимально быть МАМОЙ. Как забеременела даже закрыла сразу свою деятельность)))

Но также считаю, что лично мне немножко работать надо, потому что навыки очень теряются, интеллект, ну и переключаться иногда с декрета тоже полезно, чтобы не приедалось.)) бывает поработаю пол дня, соскучусь, и радостно к ребенку бегу :)

Если подытожить, то я согласна с комментарием выше, что женщина должна слышать себя и делать так, как лучше для неё в ту самую минуту. Потому что нет ничего прекрасного в злой матери или в голодном ребенке. Ситуации у людей бывают разные.

Анастасия: Моя идеальная картина, Чтобы женщина работала 4 часа в день. считаю что так она может оставаться интересной себе и обществу и быть полезной как жена и мать дома. полностью быть на работе Я считаю это ужасно так же как и полностью быть дома.

Игорь: По моему мнению, нужно ориентироваться на желание конкретной женщины в конкретном декрете :) Если она хочет сидеть в декрете – пусть сидит, если хочет совмещать декрет с работой – пусть совмещает. А мужчине нужно понять как хочет женщина и создать условия для выполнения её пожеланий по этому вопросу.

Екатерина: Моё мнение: лучше чтобы она имела несколько ролей, но каких именно должна определить сама женщина. А то в погоне за тем, чтобы угодить обществу, родителям или мужу, она в какой-то момент «просыпается» и понимает, что где-то уже потеряла себя или вот-вот потеряет за ближайшим поворотом. Главное, чтобы её жизнь ей нравилась, поскольку счастливая женщина – это счастливая жена, мама и успешная бизнес-вумен…

Виктор: Ох и сложный вопрос :) Ведь она может и сидеть дома, а не заниматься толком детьми и наоборот. Важно качество проведенного времени. Я считаю. Но в любом случае, какое-то первое время должна быть рядом.

Анна: Счастливая мама, жена, женщина – залог здоровой, счастливой Семьи! Важно понимать, что хочет женщина, что может дать её семья! И здорово, если это все совпадает! Думаю, что все же Мамочка нужна деткам до 2—3 лет, это не только важно, ну и необходимо! Но как выше написали, важно качество проведённого времени! Когда гармонично все в семье, то и результат декрета будет высоким! А бизнесом можно и нужно заниматься по желанию, намерению, а не для того, чтобы отвлечься от детей и семьи! Всем мира и добра!

Анна: Скорее всего нужно ориентироваться на личные предпочтения, желания, ну и конечно возможности женщины. Кто-то комфортно себя чувствует полностью посвящая себя заботе и воспитанию детей, полагая, что это возможно единственное, что останется после нас, и в силу этого, безусловно стоящее вложение своих сил, здоровья и финансов. Кто- то из женщин посвящает себя профессиональной реализации, максимально делегируя материнские функции, кто- то же напротив умеет совместить роль заботливой матери/жены и успешной бизнес вумен, грациозно балансируя на стыке двух жизненных ролей. Главное это реализованность женщины, ощущение удовлетворения от того, чем занимаешься!

Юлия: Ох! Это больной, прям, вопрос :) Напишу свое мнение: сидеть дома целыми днями и воспитывать детей-точно не разумно. На это нужно очень много терпения и спокойствия у мамы. Но также есть мамы, которые с большим удовольствием воспитывают своих деток и готовы все время быть с ними.

Моя идеальная картина: мама должна иметь область деятельности производства, которая ей нравится. А деток оставлять с адекватными людьми, которые позаботятся о них! И моё наблюдение, что маленькие дети лучше себя чувствуют, в плане работы разума, с чужими людьми. Это если коротко.

Марина: Женщина никому ничего не должна. Как договорились в семье, так и будет. Кому-то хорошо в декрете, кому-то совмещать. В Англии декрет год, а хотелось бы подольше, но этот год я бы точно не стала менять на работу – дети растут очень быстро, этого времени не вернуть.

Любовь: Я считаю, что женщина по своему желанию. Сидит со своими детьми в декрете, потому что то, что она вложит в своих детей, будет самым лучшим вкладом в ее будущее. Но это никак не отменяет возможности заниматься параллельно бизнесом.

Татьяна: Тут нет однозначного ответа. Все от ситуации зависит и от ребенка. Есть люди, которые говорят: «Я стал миллионером, потому что родители не следили за мной в детстве». А другие скажут: «Я стал бомжом и алкоголиком, потому что родители не следили за мной в детстве». И есть ситуации, когда надо работать, потому что отношения не надежные. А есть ситуации, когда маме хочется работать до умопомрачения, а декрет сводит ее с ума. Тогда для всей семьи лучше «выпустить ее на волю.» :)

Анна: Я поделюсь своим опытом. Когда родила первого ребенка буквально через пару тройку недель вернулась на работу и строила бизнес свой. Я так захотела сама, ребенком занималась моя мама, ребенка я видела утром когда она спала и вечером опять таки когда она спала. Работала сама на износ бизнес выстроился все в работе шло замечательно, но я не видела ни первых шагов ни первых зубок, не слышала ни первых слов. Спустя время я очень об этом жалела. Мне как маме ой как этого не хватало а ребенку не хватало меня, это я поняла со временем. Когда родила второго я все бросила и занималась ребенком. Я считаю что первый год ребенку очень нужна мама которая будет всегда рядом. Поэтому в декрет нужно уходить это мое мнение. Связь которая налаживается первый год жизни ребенка с мамой она на всю жизнь. Никакие деньги не заменят этих моментов. Совмещать можно конечно но не на начальном этапе бизнеса. И смотря какой бизнес еще.

Ксения: Я всегда была той, кто делал бизнес и не сидела дома, но у меня были очень хорошие няни всегда. Я считаю, что должен быть баланс. В идеале должна быть и няня и чтобы маме не надо было работать. Тогда мама довольная и няня помогает по дому и может отпустить маму, если ей надо отвлечься. Конечно детям очень хорошо с мамами, никто не заменит маму:)

С моей дочкой я работала дома и у нас была почти круглосуточная няня первые два года и это был очень хороший вариант. Я кормила до трех лет почти :)

Я согласна, что все зависит от ситуации и от человека. Я бы не смогла сидеть в декрете только с ребенком и не работать, а только заниматься домом! у меня была бы постоянная депрессия :)

Инна: Я не совсем согласна с комментарием, что женщина никому и ничего не должна, как только она родила ребенка – она должна и еще как должна, ее обязанности как минимум закреплены законодательно перед ребенком.

Второй момент ребенку никто полноценно не заменит маму и папу – 2-х важных значимых взрослых в его жизни, даже если они далеко не самые лучшие родители.

Поэтому, если говорить о ребенке, то в идеальной картине мире мама должна пройти с ним этот путь с рождения как можно ближе.

И в то же время у меня была возможность сидеть в декретах, но я этого не делала, для меня это как наказание и отбывание срока, кто-то может сказать, так может вам вообще тогда не стоило рожать и здесь я не готова спорить, но я люблю своих детей, особенно сейчас, когда они взрослые и самостоятельные, с ним есть о чем поговорить, а не то время когда жизнь ограничивалась условно одним кормлением и сменой подгузников, итог ищите баланс для себя и ребенка.

Татьяна: Я считаю, что если женщина в полной мере осознает свою роль в этом мире, ценность в воспитание и заботе о детях, и рядом мужчина, который тоже выполняет свою роль и женщине нет необходимости заботиться о зарабатывание денег и выживание, то да. Это одна из ключевых функций женщины, создание и воспитание детей. Но ситуации, конечно, разные бывают.

Наталья: А должна ли женщина быть блондинкой или брюнеткой? Должна ли она вообще иметь детей или не должна? Если они, эти женщины в декрете хотят, то могут и делать этот бизнес. Я лично таких не встречала, обычно те, кого я встречала, хотели просто сидеть с детьми, чтобы не работать. Возможно, новое поколение мамочек мыслит иначе. Это же личное дело.

Павел: Необходима свобода выбора, пусть женщины сами решают.

Ольга: Здесь зависит от времени проведения в декрете. В Америке это два-три месяца, в России – до трех лет. И то и другое это крайности. Я считаю первый год жизни очень важен, когда мама рядом в первые шаги, первый зуб, первые слова. Многие лишены этих моментов… а детство проходит очень быстро. Если есть возможность совмещать на несколько часов в день, то это идеальный вариант. Можно дилегировать няне/бабушке прогулку и дневной сон, но в остальном нужна мама.

Фирия: Это вопрос лично к женщине и нет общего мнения. Зависит от цели и предназначения женщины. Но ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за ребенка она не должна перекладывать ни на кого. Привлечь КАЧЕСТВЕННУЮ ПОМОЩЬ, но оставаться МАМОЙ.

Зарина: Я считаю что ребенку нужна счастливая мама. Я сходила с ума, не потому что я по натуре бизнес леди, а потому что очень хотелось сменить обстановку и деятельность несколько дней в неделю по несколько часов. Лично для меня это идеально. И с ребеночком быть и вдоволь наслаждаться материнством + себя не забывать и в социуме быть полезной (я не про создание денег, чтобы было на что жить).

Татьяна: Конечно, если уж взяла на себя ответственность родить ребенка, нужно помочь ему сформировать хороший иммунитет, базовое доверие к миру, устойчивую психику, эмоциональную стабильность. Все это формируется на первом году жизни. Кто бы там не заявлял «женщина ничего не должна никому», но это просто несправедливо по отношению к ребенку.

Я вышла на работу, когда сыну было 11 месяцев, это был уже вполне сформированный человек с прекрасным характером, добрый, отзывчивый, готовый помочь, отважный и сообразительный. Я могла уже себе это позволить.

Кстати, первый раз я попросила прощение у своего сына в 2 месяца. С тех пор мы старались друг друга не обижать. Сыну скоро 40 :)

Ирина: Конечно ребенку нужна мама рядом, особенно первый год жизни, но няни очень мне помогли не выпасть из бизнеса, к тому же это была любимая работа, поэтому нужен разумный баланс- не забывать про обязанности жены и мамы и про свое любимое дело, все нужно согласовать с мужем, чтобы все были счастливы и семья и мама, когда появляются в семье дети, весь уклад жизни семьи меняется, мои дети очень скучали, когда я была деловая мама, сейчас я бы все по-другому организовала – более сбалансировано.

Ольга: Декрет, по определению – это период беременности и родов. Затем идет период кормления ребенка грудью. Если речь об этих периодах, то здесь женщина физиологически ограничена, любой стресс, который она испытывает, напрямую испытывает ребенок. Именно женщина в этот период изменяет формат жизни всей семьи. Очень ответственная роль, на мой взгляд, самая важная. Остальное – разве что на пару часов в день, чтобы отвлечься на что-то другое, то, что даст силы и дополнительную энергию, а не отнимет ее. Если есть такой «бизнес», ОК.

Сидеть ли с детьми/ребенком после этого периода и как долго – этот вопрос уже скорее не только к женщине, а ко всей семье – по целям, ощущениям, возможностям и ресурсам. Выбрать то, что будет лучшим для всех.

Наталья: Второй вариант всегда выгоден и выживателен: 1. Сама мама развивается и что-то создаёт – это поднимает настроение, IQ наконец-то) 2. Есть деньги для найма няни – это значит присмотренный ребёнок и чистота дома, если это частная няня) 3. Развитие мамы помогает не отставать от папы).

Лилия: В идеале быть с ребенком и немного, насколько хватает в этот период времени, заниматься работой, хобби, домом (может только чем-то одним из этого).

У меня рождение первого ребенка было после переезда в Израиль, а декретный отпуск в Израиле 3 месяца при единоразовой выплате 3-месячной зарплаты. Была в декрете, при том что закончила педиатрический факультет мединститута и год прошла интернатуру врача-педиатра, уходу за своим ребенком нужно было поучиться, попривыкнуть. Но ограничивать себя домом-ребенком-готовкой было не айс. Когда второго сынулю родила, дело уже шло к разводу, нужны были деньги на отдельное проживание с 2 детьми, поэтому вышла на работу на 4—5 день после родов. Спасибо папе, нянечкам и моему абсолютно спокойному как лама второму сыночку, я могла работать и зарабатывать на наше существование.

И мы бы хотели выделить отдельно самый большой и развернутый комментарий И мы бы хотели выделить отдельно самый большой и развернутый комментарий Виктора Рядинского (кандидата технических наук, изобретателя, предпринимателя, автора научных статей и монографий):

Для того чтобы как-то определиться с отношением и особенностями бизнеса женщины в «интересном» периоде, необходимо знать, чем именно занимается бизнесвумен. Ведь одно дело – бизнес, например, в благотворительности, а другое дело – в нефтедобыче.

Если повезло сделать из хобби дело, приносящее достойный доход, то неважно, в каком положении находится женщина – отвлечение от забот и мыслей о будущем ребёнке будет только на пользу и физическому, и психологическому состоянию женщины.

Совсем другое дело, когда бизнес создан исходя из наличия финансово обеспеченного спроса. В этом случае зачастую сфера деятельности не относится к хобби и не приносит удовольствия от хлопот, с ней связанных. Здесь приемлемо сравнить бизнес с полем боя, где идет борьба за рынки и контракты. И побеждает здесь сильнейший, безжалостный и обеспеченный материально. Хотя на войне тоже бывают победы внешне более слабого противника. Но это уже речь о силе духа.

Если продолжать воинственную аналогию, то в период декрета повышаются шансы предательства со стороны партнёров и бойцов – наемных работников. Так, из личного опыта: женщина занималась торговлей обувью и во время декрета доверила закупки своей работнице. Последняя набрала у поставщиков на реализацию товара на годовой объем оборота магазина и исчезла. И это была не сама обувь, а средства ухода. Попытки через полицию найти эту мошенницу не увенчались успехом.

Есть, конечно, и противоположные примеры. Так, в спорте больших достижений тренеры используют первые месяцы беременности спортсменок для достижения мировых рекордов. Такой «бизнес», конечно, нельзя назвать бизнесом, это, конечно, больше похоже на использование допинга.

С другой стороны, есть пример моей дочери, которая учредила и развила до высокого уровня строительную компанию с сотней сотрудников. При этом четыре раза была в декрете. А прямо на родильном столе формировала железнодорожные составы с цементом и другими материалами.

Несомненно, каждый случай требует отдельного рассмотрения. Ведь есть случаи, когда беременные пользуются своим положением и настаивают на уступках при заключении сделок. Ведь существуют же две позиции по этому вопросу:

– Бизнес – жестокое дело, здесь нет скидок на твоё самочувствие.

– Задача бизнеса – приносить пользу обществу, и общество не отказывается от любой помощи.

Самое удивительное, что эти, на первый взгляд, противоположные позиции верны. И каждый случай в бизнесе уникален. Иначе не было бы так увлекательно им, бизнесом, заниматься.

Марина Авдеева

Здравствуй, дорогой читатель. Для начала познакомимся. Меня зовут Марина Авдеева. Я предприниматель со стажем более 25 лет. Эксперт мебельных производств: корпусная, мягкая, массив, металлическая и стекольная. Мастер стекольных дел: все виды обработки стекла. Художник, вхожу в состав членов профессиональных художников, внесена в Единый Реестр Профессиональных Художников России и стран СНГ в различных техниках 2D-4D. Еще я многодетная мама. У меня 7 детей (5 родных и 2 приемных). В моей копилке больше 10 успешных бизнес-кейсов. Сегодня я расскажу Вам об одном из них, который до сих пор остается в моей душе и зажигает глаза и сердца многих людей.

В своем рассказе я хочу поделиться своей историей. Может, она поможет и вам. Началось всё в далеком 2008 году, когда я находилась на 9-м месяце беременности с третьей дочерью. Я серьезно решила поменять сферу деятельности. И в первый раз перевернула всё с ног на голову. До этого прекрасного 2008 года у нас с мужем был свой бизнес – оптово-розничная торговля и ремонт бытовой техники. Мы жили тогда в Республике Молдова. Муж – Сергей ездил в Германию и в Польшу за техникой, а я находилась дома, отвечала за продажи и гарантии по бизнесу и за дом – очаг. Около двух раз в месяц мне приходилось ездить на Украину встречать Сергея и оформлять всю документацию с таможней. Бизнес рос и приносил стабильный, хороший доход. Но в один момент я устала. Ездить на 9-м месяце беременности в холод, снег, метель, гололед днем или ночью – неважно. Дети при этом оставались дома: то с няней, то с соседями, то с братом, сестрой (с такими же детьми, только немного постарше). А доченьки мои были в детстве еще те оторвы – крыши, деревья, окна – это всё было ими изучено вдоль и поперек. Это и стало решающим моментом смены деятельности. Мне необходимо было находиться дома и растить деток. Я сообщила супругу, что необходимо менять бизнес. На что он ответил: «Ищи, чем будем заниматься».

В одно прекрасное утро я включила телевизор, там шла передача «Квартирный вопрос», в рубрике мастер-классов показывали, как делается «фьюзинг». Решила в интернете посмотреть, что это такое и «с чем его едят». Забила в поисковике интересное заморское слово и… пропала, влюбилась в стекло с первого взгляда. Так, почти до вечера я уходила все глубже и глубже в художественное стекло и в искусство, что привлекало с детства. Когда супруг вернулся, я уже знала, чем мы будем заниматься. Изучила рынок Молдовы, поняла, что такое не делают в республике. Подумала: а почему бы и ДА. Рассказала ему про стекло и показала красоту, созданную людьми. Он меня поддержал полностью и согласился. Начали с ним продумывать бизнес-план. Через 2 дня я отправилась в родильный дом за нашей Катюшей, а Сергей продолжил искать информацию и думать, что нужно для запуска производства и с чего начать. В течение месяца мы обдумывали и постепенно ставили в известность оптовых клиентов о смене деятельности. На что мы слышали в ответ: «Зачем, что вам плохо?», «На кого вы нас оставляете?», «Мы не хотим с другими работать, нам с вами хорошо», «С ума сошли». Даже родители говорили: «Не наигрались в детство», «Одумайтесь, поздно будет назад все вернуть», «Чем кормить детей будете?», «Где брать сырье?». Но мы с Сергеем были непреклонны. Я купила обычный стеклорез и начала учиться резать стекло, а Сергей занялся поиском оборудования, которое необходимо для производства. Так мы вместе составили список всего необходимого, посмотрели цены на всё и немного опешили. Печь, которая нам была нужна, стоила около 35 тысяч долларов, станок для обработки – один около 32 тысяч евро за б/у, их надо 2 разных, для прямолинейной обработки и для криволинейной обработки отдельно. Я уже молчу, об инструменте на который, по нашим подсчетам, выходило около 15 тысяч долларов примерно. Для примера: хороший дом в нашем городе стоил 28 тысяч евро. Но даже это нас не испугало, мы шли, как танки, – вперед к своей мечте. Так мы постепенно распродали остатки товара и освободили помещения для производства. Подвели 380 V к дому. Что тоже нелёгкий процесс. Заказали экспериментальный станок в Воронеже, дождались, когда нам его изготовят, и в декабре 2008 года поехали своим ходом в Воронеж за станком для обработки стекла. Наша поездка заслуживает отдельной статьи, как мы привезли станок в Молдову. Пока всё подключали и набирались опыта, Сергей занялся грузоперевозками. Семью надо содержать, чтобы мы с детьми могли существовать. Резать стекло я уже относительно научилась, обрабатывать тоже, освоила пескоструйку, пайку, лак и многое другое. Уже появились постоянные клиенты: ковщики, мебельщики и частные пару заказчиков. Хотелось всё-таки плавить стекло. Днем мы работали, а ночью искали информацию для расширения наших возможностей. Набрели на форум мебельщиков в разделе «Стекло и зеркала». Там мы получали знания и делились своими наработками и опытом с такими же стекольщиками, как мы. Вскоре нас стало много, и тем тоже большое количество, и решили создать форум стекольщиков. Там и начали обмениваться опытом. Вскоре мы нашли на иностранных сайтах паспорт печи для фьюзинга. И с Сергеем начали изучать, из чего же состоит печь. Какие огнеупоры используют, какие нагреватели, какую электронику. Нашли материалы на Украине в разных городах. Сергей отправился в поездку за материалами и необходимым инструментом. Спустя месяц – это был май 2009 года – мы собрали свою первую печь. Сколько было счастья и восторга, не описать словами – это перекрывало все тяжелое, что происходило с нами в тот момент. Стекло нас окрыляло, общение с единомышленниками давало тепло, подсказывая и объясняя, как собирать печь, как резать или пескоструить, помогать другим справиться с какими-то задачами, давало значение важности нашей деятельности. Мы создавали красоту для людей и помогали таким же мечтателям, как мы, создавать и творить красоту. И это нас двигало углубляться в процесс изучения и творения всё больше и больше. Бизнес рос в геометрической прогрессии. О нас знали все в Республике Молдова. Крупные заводы, резчики и мелкие мастерские. Общаясь со всеми, я им объясняла или пыталась объяснить, как важно нам всем дружить. Показывая на своем примере, когда выручала всех, кого материалами, кого инструментом, кого добрым советом. Поначалу все крутили пальцем у виска. Но со временем привыкли, и почти все стали добрее, стали светиться от радости при встречах. Так, в одно рабочее утро к нам поступил звонок из Москвы. Звонила женщина из Туркмении, которая прилетела в Москву на выставку. Я подумала: «Где мы, а где Москва?». Со словами: «Здравствуй Мариша, мне тут о вас с Сергеем на выставке рассказали, какие вы. Подсказать сможете мне, по моей сфере?». И так завязалась дружба с Натальей. Мы ей объяснили и написали всё, что ей необходимо для того чтобы начать. Позже обменивались, как лучше изготовить то или иное. Вскоре я нашла комплектующие поближе и стала ездить по очереди с Сергеем за фурнитурой и комплектующими для стекла. Стали поставщиками для моих друзей-конкурентов. Обзавелись друзьями в виде радостных клиентов, мебельщиков, рестораторов и конкурентов. Стала делать изделия не только в городе, но еще и в других городах. В 2010 году начала изготавливать изделия за рубеж. Приезжали наши сограждане из Германии, Италии, Англии и заказывали у нас изделия. Так, в 2010 году к нам из России приехал друг Сергея, посмотрел на наши работы и сказал: «Я думал, вы тут в игрушки играете, хендмейд. А у вас тут всё серьезно так!». И постепенно начал Сергея уговаривать переехать в Россию. Я была категорически против. Но спустя год с небольшим всё-таки сдалась. Решающим фактором стали дети. Мои дети учились в русской школе и язык изучать категорически не хотели. Нанимала преподавателей, психологов, чтобы учили, так как будущее в стране, которой живешь, необходимо знать язык. А в школах они изучали 4 языка: русский – 4 раза в неделю, румынский – 5 раз в неделю, английский – 4 раза в неделю, немецкий или французский – 2—3 раза в неделю. Да и после окончания школы необходимо куда-то поступать. Еще одним немаловажным фактором стал заказ на наши изделия. Награды для избиркома. Мы их сделали и отправили через 3 границы в Россию. По приезду в Ханты-Мансийск один ящичек уронили и разбили 42 сувенира, а награждение уже вот-вот, через 2 недели. Пришлось срочно собираться в дорогу и делать изделия непосредственно в России. Выбрали Тюмень не случайно: близость к Ханты-Мансийску, город большой и есть место в цеху для нашего производства. Менее чем за одну неделю мы с Сергеем собрали необходимое оборудование в Тюмени и за 5 дней изготовили 42 сувенира заново. Отвезли все изделия и передали заказчикам. Погуляли по Ханты-Мансийску, посмотрели детские сады, школы и приняли решение о переезде.