Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки бесплатное чтение
Скачать книгу
Предисловие
Искусственный интеллект – не просто технология будущего. Он уже здесь, и его влияние на нашу жизнь и работу становится все более ощутимым. Одним из самых доступных и мощных инструментов ИИ стал ChatGPT – нейросетевой помощник, способный генерировать тексты, анализировать данные, помогать в решении сложных задач и даже участвовать в стратегическом планировании. Но чтобы максимально эффективно использовать возможности ИИ, важно понимать, как направить его силу в нужное русло.
Здесь на помощь приходят фреймворки – готовые структуры мышления и действий, проверенные временем и практикой. Фреймворк – это своего рода «карта» для решения задач: он задаёт логику, последовательность шагов и формат результата. Они применяются во всех сферах – от маркетинга и продаж до разработки программного обеспечения и управления проектами. Благодаря фреймворкам мы можем сократить время на принятие решений, минимизировать ошибки и выстроить четкий, системный подход к любой задаче.
Но настоящий синергетический эффект возникает тогда, когда мы объединяем мощь нейросетей и структурированность фреймворков. ChatGPT позволяет быстро обрабатывать информацию, создавать тексты, моделировать ситуации и генерировать идеи, а правильно подобранный фреймворк направляет этот процесс в конструктивное русло. Вместе они превращаются в сверхэффективный тандем: фреймворк задаёт «рамки», а нейросеть их наполняет содержанием, адаптируясь под конкретные входные данные и цели пользователя.
Эта книга – практическое руководство по использованию фреймворков в работе с ChatGPT. Вы научитесь формулировать точные промпты, получать структурированные и целенаправленные ответы, автоматизировать процессы и повышать производительность в любом виде деятельности. Независимо от того, работаете ли вы в сфере маркетинга, образования, IT или управления, эти инструменты помогут вам работать умнее, быстрее и результативнее.
Добро пожаловать в мир осознанного использования искусственного интеллекта – где технологии работают на вас благодаря ясной структуре и стратегическому подходу.
Маркетинг
Использование фреймворков может значительно повысить производительность труда в маркетинге по нескольким ключевым направлениям:
1. Структурированность и ясность действий
Фреймворки предоставляют четкий порядок действий и помогают избежать хаоса при планировании и реализации стратегии.
Примеры:
SOSTAC Model – дает структуру от анализа ситуации до контроля.
BOSTIC – упорядочивает этапы брендинга от целей до реализации.
DARE (Define, Analyze, Review, Execute) – обеспечивает логику управления проектами.
Эффект: Снижается время на принятие решений, повышается согласованность между отделами, уменьшается вероятность ошибок из-за неопределенности.
2. Автоматизация и ИИ-инструменты для повышения эффективности
Многие фреймворки интегрированы с ИИ и автоматизацией, что позволяет экономить ресурсы и сосредоточиться на стратегических задачах.
Примеры:
AI-Powered Customer Segmentation – быстрая персонализация маркетинга.
Predictive Analytics for Customer Lifetime Value – прогнозирование доходов без ручной обработки данных.
Machine Learning Algorithms for Ad Campaign Management – оптимизация рекламных кампаний в реальном времени.
Эффект: Ускорение процессов, минимизация человеческой ошибки, увеличение точности маркетинговых действий.
3. Глубина аналитики и прогнозирования
Фреймворки позволяют принимать более обоснованные решения на основе данных.
Примеры:
RFM Analysis – выявление наиболее ценных клиентов.
Churn Prediction Models – раннее выявление риска потери клиента.
5C Analysis – комплексный взгляд на рынок и конкурентную среду.
Эффект: Повышается точность стратегического планирования, снижаются риски, улучшается понимание аудитории и среды.
4. Оптимизация бюджета и ресурсов
Фреймворки помогают эффективно распределять бюджет и усилия, концентрируясь на наиболее результативных действиях.
Примеры:
Attribution Models – определение самых эффективных каналов привлечения.
PPC Optimization Framework – улучшение ROI контекстной рекламы.
BOSTIC (Budget, Objectives, Strategy, Tactics, Implementation, Control) – тактическое управление кампаниями.
Эффект: Экономия средств, улучшение ROI, лучшее использование доступных ресурсов.
5. Улучшение коммуникации внутри команды и с клиентами
Некоторые фреймворки направлены на создание единого языка и улучшение взаимодействия.
Примеры:
Customer Journey Map – помогает всем участникам видеть полную картину взаимодействия с клиентом.
Brand Pyramid, BCG Brand Resonance Pyramid – формируют единое восприятие бренда.
Buyer Persona, Customer Persona Framework – обеспечивают точность и последовательность коммуникации.
Эффект: Повышается согласованность работы команд, улучшается клиентоориентированность.
6. Повышение клиентоориентированности
Фреймворки делают акцент на потребностях клиента, что улучшает качество сервиса и продуктов.
Примеры:
JTBD (Jobs to be Done) – анализирует мотивацию клиента.
Kano Model – помогает приоритезировать функции продукта по удовлетворенности.
The Hook Model – усиливает привязанность к продукту через привычки.
Эффект: Рост лояльности, повторных покупок, удержания, улучшение пользовательского опыта.
7. Быстрый старт и проверка гипотез
Некоторые фреймворки позволяют быстро тестировать идеи и адаптироваться под изменения.
Примеры:
Lean Startup – метод MVP и цикл Build-Measure-Learn.
Flywheel Marketing – создание самоусиливающейся системы роста.
Эффект: Быстрая реакция на рынок, снижение затрат на запуск новых продуктов или услуг.
Использование этих фреймворков повышает производительность труда за счет:
Структурированного подхода к работе.
Автоматизации и использования ИИ.
Глубины аналитики и прогнозирования.
Оптимизации бюджета и ресурсов.
Лучшей коммуникации и клиентоориентированности.
Возможности быстрой проверки гипотез и адаптации.
Такой системный подход позволяет командам работать быстрее, эффективнее и с большей точностью , особенно если внедрять эти фреймворки как часть корпоративной культуры и обучения сотрудников.
Категория: Анализ внутренней среды
SWOT-анализ
Что это
Анализ сильных и слабых сторон
Описание
Оценивает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для формирования стратегии.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Консультант по развитию
[Задача]:Провести SWOT-анализ для обувной фабрики
[Формат]:4 квадранта
[Результат]:Стратегия усиления сильных сторон"
Категория: Анализ восприятия и эмоций
NLP in Sentiment Analysis
Что это
Анализ настроений с помощью NLP
Описание
NLP помогает оценивать уровень удовлетворенности и вовлеченности клиентов по отзывам и комментариям.
Входные данные
Отзывы, комментарии, соцмедиа сообщения
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Аналитик по клиентскому опыту
[Задача]:Проанализировать отзывы клиентов
[Формат]:Таблица по тональности отзывов
[Результат]:Рекомендации по улучшению сервиса"
Категория: Анализ конкуренции
Пять сил Портера
Что это
Анализ конкурентной среды
Описание
Оценивает рыночную привлекательность по 5 параметрам: конкуренция, поставщики, покупатели, новички, замены.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Консультант по стратегии
[Задача]:Оценить рынок для нового SMM-агентства
[Формат]:Таблица по 5 силам
[Результат]:Вывод о привлекательности ниши"
Категория: Анализ удовлетворенности
Kano Model
Что это
Модель удовлетворенности
Описание
Разделяет характеристики продукта на базовые, производные и восхищающие. Помогает приоритизировать функции.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Продуктовый менеджер
[Задача]:Провести Kano-анализ для зубной пасты
[Формат]:Категории характеристик
[Результат]:Повышение удовлетворенности"
Категория: Аналитика и прогнозирование
Churn Prediction Models
Что это
Модель предсказания оттока
Описание
Модели прогнозируют вероятность ухода клиентов на основе их поведения.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Аналитик по удержанию клиентов
[Задача]:Определить клиентов с высоким риском оттока
[Формат]:Таблица с сегментами и риском
[Результат]:Список клиентов для таргетинга спецпредложением"
Категория: Аналитика и прогнозирование
Predictive Analytics
Что это
Прогнозная аналитика
Описание
Использует исторические данные для прогнозирования будущего поведения клиентов.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Маркетолог по акциям
[Задача]:Спрогнозировать влияние акции на конверсию
[Формат]:Отчет с графиками
[Результат]:Прогноз конверсии после запуска"
Категория: Аналитика и прогнозирование
AI-Powered Customer Segmentation
Что это
Сегментация клиентов на базе ИИ
Описание
ИИ анализирует поведение клиентов для создания персонализированных сегментов.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:CRM-аналитик
[Задача]:Сегментировать клиентов по паттернам поведения
[Формат]:Группы клиентов
[Результат]:Персонализированные маркетинговые стратегии"
Категория: Аналитика и прогнозирование
Attribution Models
Что это
Модели атрибуции
Описание
Анализируют путь клиента и ценность каждого канала: First/Last/Multi-touch.
Входные данные
История взаимодействия пользователей с каналами маркетинга
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Performance-маркетолог
[Задача]:Определить эффективные каналы
[Формат]:Таблица с моделью Multi-touch
[Результат]:Перераспределение бюджета"
Категория: Аналитика и прогнозирование
RFM Analysis
Что это
Анализ по частоте и ценности
Описание
Оценивает клиентов по давности, частоте и сумме покупок для выявления лояльных и убывающих.
Входные данные
Данные о времени, частоте и суммах покупок клиентов
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:CRM-аналитик
[Задача]:Найти клиентов с высоким RFM-скором
[Формат]:Сегментированная таблица
[Результат]:Таргетинг для кампаний лояльности"
Категория: Брендинг и позиционирование
Brand Archetypes Framework
Что это
Архетипы бренда
Описание
Определяет 12 архетипов бренда (Герой, Бунтарь и др.) для создания узнаваемого имиджа.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Стратег по бренду
[Задача]:Создать контент для архетипа 'Исследователь'
[Формат]:Идеи контента
[Результат]:Углубление связи с ЦА"
Категория: Брендинг и позиционирование
Customer Persona Framework
Что это
Профиль целевого клиента
Описание
Описывает демографию, поведение, боли и цели клиентов для таргетированной стратегии.
Входные данные
Демографическая и поведенческая информация о клиенте
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Бренд-стратег
[Задача]:Создать профиль покупателя премиальной обуви
[Формат]:Таблица персон
[Результат]:Повышение точности коммуникации"
Категория: Брендинг и позиционирование
Buyer Persona
Что это
Аватар клиента
Описание
Детализированная вымышленная модель клиента на основе данных – боли, цели, мотивации.
Входные данные
Демографическая и поведенческая информация о клиенте
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Маркетолог B2C
[Задача]:Создать Buyer Persona для магазина тканей
[Формат]:Портрет клиента
[Результат]:Точное позиционирование в рекламе"
Категория: Брендинг и позиционирование
Brand Pyramid
Что это
Пирамида бренда
Описание
Модель построения бренда от осведомленности до лояльности, включая атрибуты, выгоды и ценности.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Бренд-менеджер
[Задача]:Построить стратегию узнаваемости для стилиста
[Формат]:Пирамида с уровнями
[Результат]:Укрепление бренда"
Категория: Брендинг и позиционирование
BCG's Brand Resonance Pyramid
Что это
Пирамида связи с брендом
Описание
Описывает путь клиента от узнавания до эмоциональной связи с брендом через уровни ассоциаций и реакций.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Бренд-стратег
[Задача]:Разработать стратегию для порошка
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Эмоциональная связь с брендом"
Категория : ИИ и автоматизация
Automated Lead Scoring Systems
Что это
Оценка лидов
Описание
Присваивает оценку лидам на основе уровня их вовлеченности для приоритезации.
Входные данные
CRM-данные и действия пользователей на сайте
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Менеджер по продажам
[Задача]:Отсортировать лиды по приоритету
[Формат]:Таблица с баллами
[Результат]:Фокус на горячих клиентах"
Категория: ИИ и автоматизация
Real-Time Bidding (RTB) Algorithms
Что это
Алгоритмы ставок в реальном времени
Описание
Автоматическая торговля рекламными показами для оптимизации затрат.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Специалист по рекламе
[Задача]:Настроить стратегию ставок RTB
[Формат]:План таргетинга и ставок
[Результат]:Эффективная закупка трафика"
Категория : ИИ и автоматизация
AI Chatbots for Customer Support
Что это
Чат-боты для поддержки
Описание
ИИ-боты автоматизируют ответы на вопросы клиентов, повышая скорость и качество сервиса.
Входные данные
FAQ или сценарии взаимодействий
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:CX-менеджер
[Задача]:Настроить чат-бота для FAQ
[Формат]:Диалоговые сценарии
[Результат]:Снижение нагрузки на саппорт"
Категория: ИИ и автоматизация
Social Listening Tools
Что это
Мониторинг соцсетей
Описание
Анализирует упоминания бренда и выявляет настроения и тренды.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Аналитик соцсетей
[Задача]:Проанализировать реакцию на запуск
[Формат]:Отчет по тональности
[Результат]:Корректировка коммуникаций"
Категория : ИИ и автоматизация
Predictive Customer Behavior Modeling
Что это
Предсказание поведения клиентов
Описание
Анализ прошлого поведения для прогноза будущих действий.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Data Scientist
[Задача]:Определить клиентов, которые вернутся
[Формат]:Список с вероятностями
[Результат]:Повышение возвратов"
Категория: ИИ и автоматизация
Dynamic Pricing Algorithms
Что это
Динамическое ценообразование
Описание
Автоматическая настройка цен на основе спроса и конкуренции.
Входные данные
История продаж, спрос, конкуренты
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Ценовой аналитик
[Задача]:Найти оптимальный диапазон цен
[Формат]:Таблица с рекомендациями
[Результат]:Рост продаж"
Категория: ИИ и автоматизация
AI-Powered Ad Targeting
Что это
Таргетинг на основе ИИ
Описание
ИИ анализирует поведение и демографию, чтобы показывать рекламу наиболее релевантным пользователям.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Media Buyer
[Задача]:Настроить рекламную кампанию с ИИ-таргетингом
[Формат]:Настройки и аудитория
[Результат]:Рост кликов и ROI"
Категория : ИИ и автоматизация
Marketing Automation Platforms (MAPs)
Что это
Платформы маркетинговой автоматизации
Описание
Автоматизируют рассылки, управление кампаниями и аналитику для повышения эффективности.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Email-маркетолог
[Задача]:Настроить welcome-цепочку
[Формат]:Сценарий писем
[Результат]:Увеличение вовлечённости"
Категория : ИИ и автоматизация
Machine Learning in Conversion Rate Optimization
Что это
ML в оптимизации конверсии
Описание
Анализирует поведение на сайте и предлагает варианты улучшения для роста конверсий.
Входные данные
История взаимодействия пользователей с каналами маркетинга
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:CRO-специалист
[Задача]:Найти лучше конвертирующий контент
[Формат]:Рекомендации ML
[Результат]:Повышение CR"
Категория: Исследование потребностей
JTBD (Job to be Done)
Что это
Мотивационный анализ клиента
Описание
Определяет, какие задачи клиент хочет решить с помощью продукта, а не его функции.
Входные данные
Контекст использования продукта, пользовательские цели
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Продуктовый аналитик
[Задача]:Проанализировать задачи, которые решает продукт
[Формат]:JTBD-карты
[Результат]:Улучшение продуктового предложения"
Категория: Клиентоориентированность
4C's Marketing Mix
Что это
Клиентоориентированная альтернатива 4P
Описание
Фокус на клиента: Customer, Cost, Convenience, Communication вместо продукта и цены.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Аналитик потребительского опыта
[Задача]:Провести анализ 4C для ресторанов
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Повышение удобства и понимания клиента"
Категория: Клиентоориентированность
Jobs Atlas
Что это
Развёрнутая JTBD-карта
Описание
Карты Jobs Atlas позволяют группировать множество микрозадач, контекстов и барьеров в рамках одного пользовательского пути.
Входные данные
Контекст использования продукта, пользовательские цели
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Продуктовый аналитик
[Задача]:Построить карту Jobs Atlas для онлайн-школы
[Формат]:Сценарии + JTBD + барьеры
[Результат]:Основа для продуктового дизайна"
Категория: Контент и воронка продаж
TOFU, MOFU, BOFU
Что это
Этапы воронки продаж
Описание
Контент делится на этапы: TOFU – привлечение, MOFU – обучение, BOFU – убеждение.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Контент-маркетолог
[Задача]:Разработать контент для BOFU
[Формат]:Идеи и скрипты контента
[Результат]:Закрытие клиентов на покупку"
Категория: Контент и воронка продаж
Digital Marketing Funnel
Что это
Цифровая воронка продаж
Описание
Определяет путь клиента от осведомленности до покупки: осведомленность, интерес, решение.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Цифровой маркетолог
[Задача]:Создать контент для каждого этапа воронки
[Формат]:План контента
[Результат]:Повышение конверсии по этапам"
Категория : Контент и воронка продаж
AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)
Что это
Пиратская воронка
Описание
Фреймворк для анализа всех стадий взаимодействия пользователя с продуктом – от привлечения до дохода.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Growth-маркетолог
[Задача]:Построить воронку AARRR для онлайн-курса
[Формат]:Стадии с показателями
[Результат]:Оптимизация слабых точек воронки"
Категория: Контент-стратегия
Content Pillars Framework
Что это
Опорные контентные темы
Описание
Модель определения 3–5 ключевых тем, вокруг которых выстраивается контент-стратегия бренда.
Входные данные
Описание бренда, ключевые темы, цели контент-маркетинга
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Контент-стратег
[Задача]:Определить контентные столпы для Instagram-аккаунта бренда
[Формат]:Таблица тем и форматов
[Результат]:Системный контент-план"
Категория: Маркетинговая стратегия
Kotler's 4P Marketing Mix
Что это
Классическая маркетинговая модель
Описание
Product, Price, Place, Promotion – основа маркетинговой стратегии: что, почем, где и как продвигается.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Маркетолог продукта
[Задача]:Сформировать стратегию по 4P
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Полный маркетинг-микс"
Категория : Маркетинговая стратегия
STP (Segmentation, Targeting, Positioning)
Что это
Маркетинговая сегментация
Описание
Разделение рынка, выбор сегмента и разработка уникального позиционирования бренда.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Стратег маркетинга
[Задача]:Разработать стратегию STP для строительной компании
[Формат]:Сегментация, целевой сегмент, позиционирование
[Результат]:Эффективный месседж для нужной аудитории"
Категория: Маркетинговая стратегия
SOSTAC Model
Что это
Фреймворк стратегического планирования
Описание
Включает: ситуацию, цели, стратегию, тактику, действия и контроль. Структурирует стратегию маркетинга.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Маркетинговый стратег
[Задача]:Построить стратегию для зоомагазина по SOSTAC
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Полная стратегическая карта"
Категория: Маркетинговая стратегия
BOSTIC
Что это
Фреймворк бренд-стратегии
Описание
Brand, Objectives, Strategy, Tactics, Implementation, Control – поэтапное построение и контроль стратегии.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Стратег бренда
[Задача]:Построить стратегию спортивной одежды по BOSTIC
[Формат]:Ответы по каждому этапу
[Результат]:Последовательная стратегия бренда"
Категория: Оценка бренда
Brand Asset Valuator (BAV)
Что это
Оценка бренда по 4 критериям
Описание
Дифференциация, актуальность, престиж и знание бренда – основные показатели оценки.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Исследователь бренда
[Задача]:Провести BAV-анализ
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Диагностика силы бренда"
Категория: Персонализация и рекомендации
AI-Based Personalization Engines
Что это
Персонализация на базе ИИ
Описание
Подбирает контент или предложения, адаптированные под конкретного пользователя в реальном времени.
Входные данные
Демографическая и поведенческая информация о клиенте
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Менеджер по персонализации
[Задача]:Предложить персонализированные продукты
[Формат]:Рекомендательный список
[Результат]:Увеличение продаж за счет точного предложения"
Категория: Персонализация и рекомендации
Recommendation Engines
Что это
Система рекомендаций
Описание
Алгоритмы, предлагающие клиентам продукты на основе их интересов и истории покупок.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Специалист по удержанию
[Задача]:Создать рекомендации для постоянных клиентов
[Формат]:Персональные товарные подборки
[Результат]:Повышение среднего чека"
Категория: Продуктовая разработка
The Hook Model
Что это
Фреймворк привычек
Описание
Trigger, Action, Variable Reward, Investment – как привязать клиента к продукту через привычки.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Автор и маркетолог
[Задача]:Создать модель для серии книг
[Формат]:Вопросы для анализа Hook Model
[Результат]:Привлекающий и удерживающий продукт"
Категория: Продуктовая стратегия
North Star Metric Framework
Что это
Фокус на главной метрике
Описание
Определяет главную метрику, отражающую ценность для клиента и долгосрочный рост продукта.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Продукт-менеджер
[Задача]:Найти North Star Metric
[Формат]:Краткий бриф по продукту
[Результат]:Единый фокус для команды"
Категория: Развитие стартапов
Lean Startup
Что это
Метод запуска стартапов
Описание
Фокус на MVP и быструю проверку гипотез через цикл: построить, измерить, обучиться.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Стартапер
[Задача]:Сформулировать гипотезу продукта
[Формат]:Краткое Описание гипотезы и метрик
[Результат]:Быстрая проверка идеи"
Категория: Реклама и продвижение
PPC Optimization Framework
Что это
Оптимизация контекстной рекламы
Описание
Модель для повышения эффективности платных рекламных кампаний (PPC).
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Специалист по контекстной рекламе
[Задача]:Оптимизировать кампанию для бренда одежды
[Формат]:Список рекомендаций по ставкам и ключевым словам
[Результат]:Повышение ROI"
Категория: Стратегия роста
Flywheel Marketing
Что это
Циклическая модель роста
Описание
В отличие от линейной воронки, Flywheel моделирует рост как непрерывный цикл, где привлечение, вовлечение и удовлетворение усиливают друг друга.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Growth-маркетолог
[Задача]:Построить модель Flywheel для SaaS-продукта
[Формат]:Этапы + точки усиления
[Результат]:Самоусиливающаяся система роста"
Категория: Управление бизнесом
Balanced Scorecard
Что это
Сбалансированная система показателей
Описание
Оценка деятельности компании по 4 направлениям: финансы, клиенты, процессы, развитие.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Руководитель отдела
[Задача]:Построить BSC для отдела продаж
[Формат]:Таблица с KPI по 4 направлениям
[Результат]:Улучшение контроля и эффективности"
Категория: Цифровой маркетинг
RACE Planning Framework
Что это
Цикл цифрового маркетинга
Описание
Охватывает взаимодействие с клиентом: Reach, Act, Convert, Engage.
Входные данные
Входные данные зависят от задачи – это могут быть профили клиентов, данные аналитики, контент, описания продукта
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:Digital-маркетолог
[Задача]:Проанализировать стратегию по RACE
[Формат]:Ответы на 10 вопросов
[Результат]:Улучшение охвата и вовлечения"
Категория: Цифровой маркетинг
Customer Journey Map
Что это
Карта пути клиента
Описание
Визуализирует путь клиента от первого контакта до постпродажного обслуживания. Помогает выявить точки улучшения взаимодействия.
Входные данные
Карта точек контакта с клиентами
Пример промпта
"[Входные данные]:Уточни необходимые параметры (например, тип бизнеса, ЦА, продукт и цели).
[Роль]:CX-аналитик
[Задача]:Построить карту пути клиента для кофейни
[Формат]:Таблица этапов и точек контакта
[Результат]:Повышение удовлетворенности клиентов"
Категория: Стратегический маркетинг
DARE (Define, Analyze, Review, Execute)
Что это
Фреймворк стратегического планирования
Описание
Методология управления маркетинговыми проектами через 4 этапа: определение целей, анализ ситуации, обзор возможностей и выполнение действий
Входные данные
Цели компании, текущие данные о рынке, KPI, бюджет
Пример промпта
[Входные данные]: Текущая ситуация на рынке, бизнес-цели, бюджет.
[Роль]: Маркетолог
[Задача]: Разработать маркетинговый план
[Формат]: Пошаговая инструкция по внедрению стратегии
[Результат]: Четкий план действий с распределением задач
Категория: Анализ рынка и среды
5C Analysis
Что это
Инструмент анализа внешней и внутренней среды
Описание
Оценивает 5 факторов: Company, Customers, Competitors, Collaborators, Context для понимания рыночной ситуации
Входные данные
Данные о продукте, потребителях, конкурентах, партнерах, макросреде
Пример промпта
[Входные данные]: Отчеты о продажах, портрет ЦА, данные о конкурентах.
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Провести комплексный анализ
[Формат]: SWOT/5C отчет
[Результат]: Рекомендации по позиционированию бренда
Категория : Бюджетирование и тактика
BOSTIC (Budget, Objectives, Strategy, Tactics, Implementation, Control)
Что это
Тактический фреймворк реализации маркетинговых кампаний
Описание
Упорядочивает процесс планирования кампаний: от бюджета до контроля эффективности
Входные данные
Бюджет, цели, доступные каналы, ресурсы
Пример промпта
[Входные данные]: Объем выделенного бюджета, сроки запуска, KPI.
[Роль]: Менеджер по рекламе
[Задача]: Спланировать рекламную кампанию
[Формат]: Документ с этапами реализации
[Результат]: Готовый план кампании с расписанием и метриками
Категория : Маркетинговая аналитика и AI
Customer Sentiment Prediction Models
Что это
Модель прогнозирования эмоций клиентов
Описание
Использует NLP для анализа текстовых отзывов и выявления тональности
Входные данные
Отзывы, комментарии, чаты с поддержкой
Пример промпта
[Входные данные]: Тексты отзывов клиентов.
[Роль]: Аналитик по опыту клиентов
[Задача]: Определить уровень удовлетворенности
[Формат]: Таблица с тональностью и темами
[Результат]: Классификация по положительному/отрицательному тону
Категория: Маркетинговая аналитика и AI
AI-Based Image and Video Optimization
Что это
Алгоритмы автоматической оптимизации медиа
Описание
Используют компьютерное зрение для улучшения изображений/видео под нужды контента
Входные данные
Исходные изображения или видео, стиль/формат использования
Пример промпта
[Входные данные]: Неоптимизированный медиафайл.
[Роль]: Контент-мейкер
[Задача]: Подготовить изображение для рекламы
[Формат]: Оптимизированное изображение
[Результат]: Готовый баннер/видео под платформу
Категория: Маркетинговая аналитика и AI
Intent-Based Marketing Algorithms
Что это
Алгоритмы на основе намерений пользователей
Описание
Выявляют поведенческие сигналы и создают персонализированные предложения
Входные данные
Логи кликов, просмотров, история покупок
Пример промпта
[Входные данные]: История взаимодействия пользователя с сайтом.
[Роль]: Digital Marketer
[Задача]: Создать персонализированное предложение
[Формат]: Рекомендации продуктов
[Результат]: Персонализированная реклама или email
Категория: Маркетинговая аналитика и AI
AI for Audience Expansion
Что это
Модель расширения аудитории
Описание
Находит новых пользователей, похожих на текущих клиентов
Входные данные
Демографические данные, поведенческая статистика
Пример промпта
[Входные данные]: Профили существующих клиентов.
[Роль]: Growth Hacker
[Задача]: Расширить аудиторию
[Формат]: Список потенциальных клиентов
[Результат]: Сегмент новых пользователей для таргета
Категория : Маркетинговая аналитика и AI
Machine Learning Algorithms for Ad Campaign Management
Что это
Автоматизация управления рекламными кампаниями
Описание
Оптимизирует ставки, выбор аудитории и время показа рекламы
Входные данные
История кликов, конверсий, бюджеты, параметры кампаний
Пример промпта
[Входные данные]: Данные прошлых кампаний и текущие цели.
[Роль]: PPC-менеджер
[Задача]: Оптимизировать кампанию
[Формат]: Рекомендации по ставкам и таргетингу
[Результат]: Автоматически настроенная кампания с прогнозом ROI
Категория: Маркетинговая аналитика и AI
AI for Competitive Analysis
Что это
Анализ конкурентов с помощью ИИ
Описание
Собирает и анализирует данные о действиях конкурентов в реальном времени
Входные данные
Цены, рекламные активности, отзывы о продуктах
Пример промпта
[Входные данные]: URL конкурентов, товарные карточки.
[Роль]: Маркетолог по конкурентоспособности
[Задача]: Сравнить ценовую политику
[Формат]: Сравнительная таблица
[Результат]: Актуальный отчет о конкурентах
Категория: Маркетинговая аналитика и AI
AI-Driven User Engagement Framework
Что это
Фреймворк повышения вовлеченности
Описание
Система, которая предлагает действия для увеличения лояльности пользователей
Входные данные
Данные о взаимодействии, частота посещений, действия в приложении
Пример промпта
[Входные данные]: История действий пользователей.
[Роль]: Product Manager
[Задача]: Увеличить вовлеченность
[Формат]: Стратегия вовлечения
[Результат]: Рекомендации по push-уведомлениям, наградам, контенту
Категория : Маркетинговая аналитика и AI
Predictive Analytics for Customer Lifetime Value
Что это
Прогнозирование LTV клиента
Описание
Прогнозирует долгосрочную ценность клиента на основе исторических данных
Входные данные
История покупок, демография, поведение
Пример промпта
[Входные данные]: Данные о предыдущих покупках и взаимодействиях.
[Роль]: CRM-аналитик
[Задача]: Прогнозировать доход от клиента
[Формат]: Таблица с CLV на 12 месяцев
[Результат]: Сегменты клиентов по доходности
Чтобы максимально повысить производительность труда в маркетинговой команде, важно внедрять фреймворки последовательно , начиная с самых базовых и стратегических, затем – тактических и операционных. Ниже предложен оптимальный порядок внедрения фреймворков из файла , с краткой причиной и эффектом каждого шага.
1. Стратегический уровень (понимание бизнеса и рынка)
5C Analysis
Зачем? Понимание текущей ситуации: компания, клиенты, конкуренты, партнёры, контекст.
Эффект: Чёткая картина среды, что позволяет принимать обоснованные решения.
Инструменты для поддержки: SWOT, BAV (Brand Asset Valuator), Пять сил Портера.
SOSTAC Model
Зачем? Создание стратегии маркетинга от анализа до контроля.
Эффект: Единая структура действий, упрощение планирования и реализации.
Кто участвует: Маркетологи, руководители отделов.
2. Определение целевой аудитории и позиционирования
Customer Persona / Buyer Persona
Зачем? Углублённое понимание ЦА: боли, цели, поведение.
Эффект: Точность коммуникации, снижение ошибок в рекламе и контенте.
JTBD (Jobs to be Done)
Зачем? Анализ мотиваций клиента вместо поверхностного описания потребностей.
Эффект: Лучшее понимание ценности продукта для пользователя.
Brand Pyramid / BCG Brand Resonance Pyramid
Зачем? Формирование эмоциональной связи и усиление бренда.
Эффект: Более эффективные коммуникации, улучшение восприятия бренда.
3. Аналитика и прогнозирование
RFM Analysis
Зачем? Сегментация клиентов по недавности, частоте и сумме покупок.
Эффект: Выявление лояльных и рискованных клиентов для персонализированного подхода.
Churn Prediction Models
Зачем? Прогноз ухода клиентов.
Эффект: Возможность проактивного удержания.
Predictive Analytics for CLV
Зачем? Прогноз долгосрочной ценности клиента.
Эффект: Эффективное распределение бюджета на привлечение и удержание.
Attribution Models
Зачем? Оценка эффективности каналов маркетинга.
Эффект: Оптимизация рекламного бюджета.
4. Автоматизация и ИИ для повышения эффективности
AI-Powered Customer Segmentation
Зачем? Глубокая персонализация через машинное обучение.
Эффект: Точность таргетинга, рост конверсий.
Machine Learning Algorithms for Ad Campaign Management
Зачем? Автоматическая оптимизация рекламы.
Эффект: Снижение времени на управление кампаниями, рост ROI.
AI Chatbots for Customer Support
Зачем? Поддержка клиентов без участия людей.
Эффект: Снижение нагрузки на службу поддержки, ускорение ответов.
Marketing Automation Platforms (MAPs)
Зачем? Автоматизация email-маркетинга, рассылок, сценариев.
Эффект: Увеличение повторных продаж, автоматизация рутинных задач.
5. Контент и цифровой маркетинг
RACE Planning Framework
Зачем? Структура взаимодействия с клиентом: Reach → Act → Convert → Engage.
Эффект: Комплексный подход к цифровому маркетингу.
TOFU-MOFU-BOFU
Зачем? Разделение контента по этапам воронки.
Эффект: Повышение конверсии за счёт правильного формата контента на каждом этапе.
Content Pillars Framework
Зачем? Формирование тематической основы контент-стратегии.
Эффект: Системность, экономия времени при создании контента.
6. Работа с рекламными кампаниями и бюджетом
BOSTIC (Budget, Objectives, Strategy, Tactics, Implementation, Control)
Зачем? Полный цикл планирования и реализации рекламных кампаний.
Эффект: Четкий процесс от идеи до контроля.
PPC Optimization Framework
Зачем? Улучшение эффективности контекстной рекламы.
Эффект: Повышение ROI, снижение стоимости клика.
7. Управление проектами и стратегическим развитием
DARE ( Define , Analyze , Review , Execute )
Зачем? Управление маркетинговыми проектами.
Эффект: Четкие этапы выполнения задач, контроль результатов.
Balanced Scorecard
Зачем? Оценка эффективности по нескольким метрикам.
Эффект: Объективный взгляд на успехи и слабые места.
8. Дальнейшая оптимизация и масштабирование
Flywheel Marketing
Зачем? Создание самоусиливающейся системы роста.
Эффект: Рост без постоянного увеличения бюджета.
Lean Startup
Зачем? Быстрая проверка гипотез и запуск MVP.
Эффект: Снижение рисков, ускорение инноваций.
Пример последовательности внедрения (по этапам):
Рекомендации:
Начни с аналитики и стратегии – это основа для всех дальнейших действий.
Внедряй ИИ и автоматизацию поэтапно , начиная с самых простых решений (чат-боты, сегментация).
Обучай команду каждому фреймворку перед внедрением.
Пилотируй – тестировать можно даже один фреймворк (например, RFM или DARE) перед полномасштабным внедрением.
Измеряй KPI после каждой стадии внедрения – это позволит видеть прогресс.
Дорожная карта внедрения фреймворков маркетинга на 3–6 месяцев , с распределением по этапам, фреймворкам, ролям, срокам и метрикам успеха. Карта охватывает ключевые аспекты: стратегия, аналитика, автоматизация, клиентоориентированность и цифровой маркетинг.
Общая структура
Этап 1: Анализ и планирование (Недели 1–4)
Цель:
Создать понимание текущего состояния бизнеса, его возможностей и угроз, а также сформировать основу для стратегии.
Этап 2: Аналитика и прогнозирование (Недели 5–8)
Цель:
Настроить системы аналитики, сегментации, прогнозирования поведения и эффективности кампаний.
Этап 3: Автоматизация и ИИ (Недели 9–12)
Цель:
Автоматизировать процессы, внедрить ИИ для повышения точности и скорости выполнения задач.
Этап 4: Цифровой маркетинг и контент (Недели 13–24)
Цель:
Улучшить клиентский опыт, повысить конверсию через оптимизацию воронок, контента и взаимодействия.
Дополнительные рекомендации:
Обучение команды:
Проводить ежемесячные тренинги по новым фреймворкам.
Использовать промпты из файла как шаблоны для работы с ИИ и аналитикой.
Измерение эффективности:
Ввести балльную систему прогресса : от 1 до 5 по каждому фреймворку (не начато – полностью внедрено).
Отслеживать ROI по каналам , LTV клиентов , конверсию воронок , средний чек и уровень автоматизации .
Инструменты :
CRM: HubSpot, Salesforce
Аналитика: Google Analytics, Mixpanel
Автоматизация: Mailchimp, Marketo, ActiveCampaign
AI/ML: Segment, Optimizely, AdEspresso
График внедрения (в виде таблицы)
Развитие бизнеса
Использование фреймворков может значительно повысить производительность труда по следующим причинам:
1. Структурированный подход к решению задач
Фреймворки (например, SWOT-анализ , PEST/PESTLE , 5C Analysis ) позволяют систематизировать данные и принимать более обоснованные решения.
Это снижает время на анализ ситуации, поскольку информация уже организована в понятной форме.
2. Экономия времени за счет автоматизации и ИИ
Инструменты, такие как AI-Powered Ad Targeting или Predictive Lead Generation Models , позволяют автоматизировать рутинные процессы маркетинга и продаж.
Благодаря этому сотрудники могут сосредоточиться на стратегических задачах, а не на сборе и анализе данных вручную.
3. Повышение точности планирования и прогнозирования
Методики, такие как OKR , SMART Goals , Balanced Scorecard , помогают четко ставить цели и отслеживать их выполнение.
Это позволяет избежать размытых задач и направляет усилия команды в нужное русло, повышая общую продуктивность.
4. Улучшение коммуникации внутри команды
Такие инструменты, как RACI Matrix , SOSTAC , Hoshin Kanri , упрощают распределение ролей и выравнивают стратегические приоритеты на всех уровнях компании.
Это сокращает количество ошибок, вызванных недопониманием, и ускоряет принятие решений.
5. Фокус на ключевые задачи и ресурсы
Принцип Pareto (80/20) и метод RICE Priority Scoring помогают выделить наиболее значимые задачи, клиентов или каналы.
Это позволяет эффективнее использовать ограниченные ресурсы и концентрироваться на том, что дает наибольший результат.
6. Оптимизация бизнес-процессов
Инструменты вроде PDCA Cycle , Lean Startup , Porter’s Value Chain направлены на постоянное улучшение процессов и поиск слабых мест.
Они способствуют повышению операционной эффективности и сокращению непроизводительных затрат.
7. Лучшее понимание клиента и рынка
С помощью Customer Persona , Customer Journey Map , Job-to-be-Done (JTBD) можно глубже понять потребности клиентов.
Это приводит к более точному позиционированию продуктов и персонализированному подходу в маркетинге, что увеличивает конверсию и лояльность.
8. Скорость вывода продуктов на рынок
Методология Lean Startup и использование MVP (минимально жизнеспособного продукта) позволяет быстрее тестировать гипотезы и адаптировать предложения под спрос.
Это сокращает цикл запуска продукта и минимизирует риск неудачи.
Использование указанных фреймворков повысит производительность труда за счет:
эффективного управления временем и ресурсами ,
улучшенной коммуникации между отделами,
более точного прогнозирования и анализа ,
автоматизации и оптимизации процессов ,
фокусировки на ключевых задачах и клиентах .
Такой системный подход позволяет компаниям быть более гибкими, конкурентоспособными и быстро реагировать на изменения внешней среды.
Категория: Анализ и диагностика
5C Analysis
Что это
Анализ бизнеса по 5 аспектам
Описание
Анализ компании, клиентов, конкурентов, партнёров и контекста.
Входные данные
Внутренние и внешние данные, ЦА, партнёры, рынок.
Пример промпта
"[Входные данные]: Сведения о бизнесе и рынке
[Роль]: Маркетолог
[Задача]: Провести 5С-анализ
[Формат]: Таблица 5С
[Результат]: Понимание положения компании."
Категория: Анализ и диагностика
SWOT-анализ
Что это
Анализ сильных и слабых сторон
Описание
Оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес.
Входные данные
Сильные и слабые стороны, угрозы и возможности.
Пример промпта
"[Входные данные]: Бизнес и рынок
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Провести SWOT-анализ
[Формат]: Таблица 2x2
[Результат]: SWOT-матрица."
Категория: Анализ среды
PEST-анализ
Что это
Анализ макрофакторов
Описание
Анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов.
Входные данные
Внешняя среда, политические и экономические данные.
Пример промпта
"[Входные данные]: Отрасль, регион, новости
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Оценить макрофакторы
[Формат]: Таблица PEST
[Результат]: Внешний контекст для стратегии."
Категория: Анализ среды
PESTLE-анализ
Что это
Расширенный макроанализ
Описание
Дополнен юридическими и экологическими факторами (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental).
Входные данные
Внешние факторы, законы, технологии, тренды.
Пример промпта
"[Входные данные]: Информация о рынке
[Роль]: Стратег
[Задача]: Оценить 6 факторов влияния
[Формат]: Таблица PESTLE
[Результат]: Макроанализ для стратегии."
Категория : ИИ и аналитика
Predictive Lead Generation Models
Что это
Прогнозируемая генерация лидов
Описание
ИИ использует поведенческие данные для определения потенциальных клиентов.
Входные данные
История взаимодействий, поведенческие паттерны.
Пример промпта
"[Входные данные]: История взаимодействий на сайте
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Найти горячие лиды
[Формат]: Список приоритетных лидов
[Результат]: Упорядоченный список лидов по вероятности покупки."
Категория: Искусственный интеллект и автоматизация
AI-Powered Ad Targeting
Что это
Таргетинг рекламы с ИИ
Описание
ИИ анализирует поведение для показа релевантной рекламы.
Входные данные
Поведенческие данные, каналы, ЦА.
Пример промпта
"[Входные данные]: Поведение пользователей, демография
[Роль]: Специалист по digital-рекламе
[Задача]: Настроить таргетинг на основе ИИ
[Формат]: Кампания с параметрами
[Результат]: Оптимизированный таргетинг рекламы."
Категория: Маркетинговая стратегия
4P (Marketing Mix)
Что это
Комплекс маркетинга
Описание
Модель, охватывающая Product, Price, Place, Promotion.
Входные данные
Продукт, цена, каналы продаж, методы продвижения.
Пример промпта
"[Входные данные]: Продукт, целевая аудитория, рынок.
[Роль]: Бренд-менеджер
[Задача]: Построить маркетинговую стратегию
[Формат]: Таблица 4P
[Результат]: Стратегия по каждому элементу маркетинг-микса."
Категория: Маркетинговая стратегия
Attribution Models
Что это
Модели атрибуции
Описание
Анализ вклада разных каналов в достижение конверсии.
Входные данные
Каналы взаимодействия, история касаний.
Пример промпта
"[Входные данные]: Каналы трафика, путь клиента
[Роль]: Performance-маркетолог
[Задача]: Оценить эффективность каналов
[Формат]: Таблица First/Last/Multi-Touch
[Результат]: Рекомендации по перераспределению бюджета."
Категория: Маркетинговая стратегия
BCG Matrix
Что это
Матрица BCG
Описание
Оценивает портфель продуктов по росту рынка и доле.
Входные данные
Продукты, рыночная доля, темп роста.
Пример промпта
"[Входные данные]: Данные по продуктам и рынку
[Роль]: Продукт-менеджер
[Задача]: Оценить позиции продуктов
[Формат]: Матрица 2x2
[Результат]: Рекомендации по управлению портфелем."
Категория: Маркетинговая стратегия
Balanced Scorecard
Что это
Сбалансированная система показателей
Описание
Фреймворк оценки бизнеса по 4 направлениям: финансы, клиенты, процессы, развитие.
Входные данные
Бизнес-метрики, стратегические цели, ключевые показатели.
Пример промпта
"[Входные данные]: Цели компании, ключевые показатели
[Роль]: Стратегический аналитик
[Задача]: Сформировать BSC
[Формат]: Таблица с показателями по 4 направлениям
[Результат]: Система контроля эффективности."
Категория: Маркетинговая стратегия
Brand Archetypes Framework
Что это
Архетипы бренда
Описание
Фреймворк описывает 12 архетипов, таких как Герой, Искатель, Бунтарь и др.
Входные данные
Архетип бренда, эмоциональная составляющая, ценности аудитории.
Пример промпта
"[Входные данные]: ЦА, ценности, миссия бренда
[Роль]: Бренд-стратег
[Задача]: Определить архетип бренда
[Формат]: Выбранный архетип с обоснованием
[Результат]: Направление коммуникации бренда."
Категория: Маркетинговая стратегия
Brand Pyramid
Что это
Пирамида бренда
Описание
Модель построения бренда от осведомленности до лояльности.
Входные данные
Атрибуты, выгоды, ценности, эмоции.
Пример промпта
"[Входные данные]: Ценности бренда, его восприятие
[Роль]: Специалист по бренду
[Задача]: Построить пирамиду бренда
[Формат]: Модель с уровнями
[Результат]: Стратегия формирования лояльности."
Категория: Маркетинговая стратегия
Customer Persona
Что это
Персона клиента
Описание
Создание детализированных образов клиентов на основе данных.
Входные данные
ЦА, боли, цели, поведение.
Пример промпта
"[Входные данные]: Исследование ЦА
[Роль]: Маркетолог
[Задача]: Сформировать портрет клиента
[Формат]: Таблица или Описание
[Результат]: Целевая персона для настройки маркетинга."
Категория: Маркетинговая стратегия
Job-to-be-Done (JTBD)
Что это
Работа, которую нужно выполнить
Описание
JTBD объясняет, зачем клиент покупает продукт: для выполнения определенной задачи.
Входные данные
Потребности клиентов, задачи, которые они решают.
Пример промпта
"[Входные данные]: Поведение и мотивация клиента
[Роль]: Исследователь рынка
[Задача]: Определить скрытые потребности
[Формат]: JTBD-структура с примерами задач
[Результат]: Новые инсайты для продукта."
Категория: Маркетинговая стратегия
Kano Model
Что это
Модель Канно
Описание
Классифицирует характеристики продукта по уровню удовлетворения.
Входные данные
Характеристики продукта, клиентские ожидания.
Пример промпта
"[Входные данные]: Характеристики продукта, отзывы
[Роль]: Продуктолог
[Задача]: Классифицировать фичи
[Формат]: Таблица по трем
Категориям
[Результат]: Приоритизация фич продукта."
Категория: Маркетинговая стратегия
PPC Optimization Framework
Что это
Оптимизация платной рекламы
Описание
Модель настройки PPC-кампаний для повышения ROI.
Входные данные
ЦА, ключевые слова, объявления, ставки.
Пример промпта
"[Входные данные]: Рекламный бюджет, цели, ключевые фразы
[Роль]: РРС-специалист
[Задача]: Повысить эффективность кампании
[Формат]: Таблица оптимизаций
[Результат]: Снижение затрат и рост конверсии."
Категория: Маркетинговая стратегия
SOSTAC Model
Что это
Планирование стратегии
Описание
Фреймворк для маркетингового планирования: Situation, Objectives, Strategy, Tactics, Action, Control.
Входные данные
Текущая ситуация, цели, стратегия, тактики, исполнители, показатели контроля.
Пример промпта
"[Входные данные]: Бизнес-сфера, цели, текущая маркетинговая активность.
[Роль]: Маркетолог
[Задача]: Разработать маркетинговую стратегию по модели SOSTAC
[Формат]: Структурированный план
[Результат]: Полный план маркетинговой стратегии."
Категория : Маркетинговая стратегия
STP (Segmentation, Targeting, Positioning)
Что это
Маркетинговое позиционирование
Описание
Фреймворк для сегментации аудитории, выбора целевой группы и позиционирования.
Входные данные
Характеристики рынка, данные по аудитории, ценностное предложение бренда.
Пример промпта
"[Входные данные]: Продукт, целевая аудитория, конкуренты
[Роль]: Маркетолог
[Задача]: Разработать маркетинговую стратегию
[Формат]: Таблица STP
[Результат]: Четкая маркетинговая стратегия по STP."
Категория: Маркетинговая стратегия
TOFU-MOFU-BOFU
Что это
Контент по этапам воронки
Описание
Контентная модель воронки: TOFU – привлечение, MOFU – вовлечение, BOFU – конверсия.
Входные данные
Стадии воронки, типы контента, ЦА.
Пример промпта
"[Входные данные]: Тип продукта, путь клиента
[Роль]: Контент-маркетолог
[Задача]: Создать контент по воронке
[Формат]: Таблица TOFU/MOFU/BOFU
[Результат]: Контент-стратегия по этапам воронки."
Категория: Оптимизация и производительность
PDCA Cycle
Что это
Непрерывное улучшение
Описание
Цикл Deming: Plan, Do, Check, Act для постоянного улучшения процессов.
Входные данные
Процессы, метрики, обратная связь.
Пример промпта
"[Входные данные]: Область для улучшений
[Роль]: Операционный менеджер
[Задача]: Построить цикл PDCA
[Формат]: Цикл с действиями
[Результат]: Улучшение эффективности."
Категория: Оценка и диагностика
Porter's Value Chain
Что это
Цепочка ценности
Описание
Фреймворк анализа операций компании для выявления источников ценности и издержек.
Входные данные
Деятельность по созданию и доставке ценности.
Пример промпта
"[Входные данные]: Бизнес-процессы
[Роль]: Стратег
[Задача]: Проанализировать цепочку
[Формат]: Модель с процессами
[Результат]: Точки оптимизации и ценности."
Категория: Построение бизнес-модели
Business Model Canvas (BMC)
Что это
Построение бизнес-модели
Описание
Модель, включающая 9 ключевых блоков: ЦА, предложение, каналы, ресурсы и пр.
Входные данные
Информация о клиенте, продукте, партнёрах и каналах.
Пример промпта
"[Входные данные]: Идея бизнеса, рынок
[Роль]: Предприниматель
[Задача]: Построить BMC
[Формат]: Таблица по 9 блокам
[Результат]: Визуализированная бизнес-модель."
Категория: Приоритизация
Pareto Principle (80/20 Rule)
Что это
Определение ключевых 20%
Описание
Принцип: 20% усилий дают 80% результата. Используется для приоритизации задач, клиентов, ресурсов.
Входные данные
Данные по результативности клиентов, каналов, действий.
Пример промпта
"[Входные данные]: Список клиентов/продуктов с доходом
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Найти ключевые 20%
[Формат]: Таблица с фильтрацией
[Результат]: Целевой фокус усилий."
Категория: Приоритизация
RICE Priority Scoring
Что это
Оценка приоритетов задач
Описание
Метод оценки задач по охвату, влиянию, уверенности и усилиям.
Входные данные
Список задач с параметрами Reach, Impact, Confidence, Effort.
Пример промпта
"[Входные данные]: Список фич или задач
[Роль]: Продукт-менеджер
[Задача]: Приоритизировать backlog
[Формат]: Таблица RICE
[Результат]: Упорядоченный список задач."
Категория: Рост и экспансия
CAGE Distance Framework
Что это
Международная экспансия
Описание
Оценивает расстояния между рынками: культурное, административное, географическое, экономическое.
Входные данные
Данные о странах, культурах, рынках.
Пример промпта
"[Входные данные]: Целевые страны
[Роль]: Международный стратег
[Задача]: Оценить расстояния
[Формат]: Таблица CAGE
[Результат]: Вывод о рисках и барьерах входа."
Категория: Стратегическое планирование
Growth Hacking Cycle
Что это
Рост через эксперименты
Описание
Методология быстрого роста через тестирование, обучение, построение и итерации.
Входные данные
Гипотезы, цикл улучшений, экспериментальные данные.
Пример промпта
"[Входные данные]: Проблема или метрика роста
[Роль]: Growth Hacker
[Задача]: Придумать гипотезу роста
[Формат]: Цикл действий
[Результат]: Гипотеза + план теста."
Категория: Стратегическое планирование
OKR
Что это
Цели и ключевые результаты
Описание
Метод фокусировки команды на достижении амбициозных целей и отслеживании прогресса.
Входные данные
Цели, ключевые результаты, квартальные планы.
Пример промпта
"[Входные данные]: Цели компании
[Роль]: Руководитель отдела
[Задача]: Определить OKR на квартал
[Формат]: Таблица целей и результатов
[Результат]: План OKR."
Категория: Стратегическое планирование
SMART Goals
Что это
Постановка целей
Описание
Метод постановки конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени целей.
Входные данные
Цели, сроки, KPI.
Пример промпта
"[Входные данные]: Цель бизнеса, ключевые метрики
[Роль]: Стратег
[Задача]: Сформулировать SMART-цели
[Формат]: Таблица целей
[Результат]: Четкие цели по модели SMART."
Категория: Стратегия и анализ
AARRR Framework
Что это
Воронка стартапа
Описание
Фреймворк из 5 стадий: Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue.
Входные данные
Пользовательские данные, пути вовлечения, показатели удержания.
Пример промпта
"[Входные данные]: Поведение пользователей, каналы привлечения
[Роль]: Продукт-менеджер
[Задача]: Проанализировать воронку
[Формат]: Таблица с метриками по стадиям
[Результат]: Оптимизированная продуктовая воронка."
Категория: Стратегия и анализ
Customer Journey Map
Что это
Карта пути клиента
Описание
Фреймворк визуализации всех этапов взаимодействия клиента с брендом.
Входные данные
Данные о взаимодействиях клиента с продуктом или брендом.
Пример промпта
"[Входные данные]: Поведение клиента, этапы взаимодействия
[Роль]: CX-специалист
[Задача]: Построить карту пути клиента
[Формат]: Таблица с этапами, эмоциями и точками контакта
[Результат]: CJM для улучшения пользовательского опыта."
Категория: Стратегия и анализ
Lean Startup
Что это
Гибкий запуск стартапа
Описание
Методология быстрого тестирования гипотез и запуска MVP.
Входные данные
Гипотезы, MVP, метрики, обратная связь.
Пример промпта
"[Входные данные]: Идея продукта, гипотезы, целевая аудитория
[Роль]: Предприниматель
[Задача]: Разработать MVP и протестировать гипотезу
[Формат]: Описание гипотез, метрик, MVP
[Результат]: Проверка жизнеспособности идеи."
Категория: Стратегия и анализ
RACE Planning Framework
Что это
Планирование цифрового маркетинга
Описание
Фреймворк, охватывающий этапы: Reach, Act, Convert, Engage.
Входные данные
Клиентские точки касания, цифровые каналы, воронка продаж.
Пример промпта
"[Входные данные]: Тип продукта, ЦА, воронка продаж
[Роль]: Digital-маркетолог
[Задача]: Разработать стратегию маркетинга
[Формат]: Этапы RACE с действиями
[Результат]: План продвижения по каждому этапу."
Категория: Стратегия и анализ
SWOT-анализ
Что это
Анализ сильных и слабых сторон
Описание
Фреймворк для оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес.
Входные данные
Сильные стороны, слабости, возможности, угрозы.
Пример промпта
"[Входные данные]: Бизнес, рыночная ситуация
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Провести SWOT-анализ
[Формат]: Таблица 2x2
[Результат]: Матрица SWOT для стратегического планирования."
Категория: Управление изменениями
ADKAR
Что это
Управление изменениями
Описание
Модель из 5 шагов: Осознание, Желание, Знания, Способности, Закрепление изменений.
Входные данные
Организационные цели, планы изменений.
Пример промпта
"[Входные данные]: Область изменений, цели
[Роль]: Change Manager
[Задача]: Разработать стратегию внедрения
[Формат]: Этапы ADKAR
[Результат]: План изменений."
Категория: Управление изменениями
Hoshin Kanri
Что это
Стратегическая синхронизация
Описание
Метод выравнивания долгосрочных целей с операционной деятельностью всех уровней компании.
Входные данные
Цели, метрики, действия, ответственность.
Пример промпта
"[Входные данные]: Цели компании
[Роль]: Стратег
[Задача]: Построить план по Hoshin
[Формат]: Матрица целей и действий
[Результат]: Стратегический план."
Категория: Управление проектами
RACI
Что это
Распределение ролей и ответственности
Описание
Модель RACI определяет, кто отвечает, кто принимает решения, кого консультировать и кого информировать.
Входные данные
Список задач, команда, роли.
Пример промпта
"[Входные данные]: Задачи проекта
[Роль]: Менеджер проекта
[Задача]: Назначить роли по RACI
[Формат]: Таблица RACI
[Результат]: Распределение обязанностей."
Категория: Финансовый анализ
CAC Analysis
Что это
Стоимость привлечения клиента
Описание
Определение затрат на привлечение одного клиента.
Входные данные
Расходы на маркетинг / число клиентов.
Пример промпта
"[Входные данные]: Бюджет, количество привлеченных клиентов
[Роль]: Аналитик
[Задача]: Рассчитать CAC
[Формат]: Формула + цифры
[Результат]: Стоимость клиента."
Категория: Финансовый анализ
CLV Analysis
Что это
Оценка жизненной ценности клиента
Описание
Оценка общей прибыли от клиента за всё время взаимодействия.
Входные данные
История покупок, выручка, частота покупок.
Пример промпта
"[Входные данные]: Транзакции клиентов
[Роль]: Финансовый аналитик
[Задача]: Рассчитать CLV
[Формат]: Расчетная таблица
[Результат]: CLV по сегментам."
Для максимального прироста производительности труда важно внедрять фреймворки последовательно, начиная с анализа текущей ситуации и постановки целей, далее – с оптимизацией процессов, автоматизацией задач и улучшением коммуникации. Ниже предложена последовательность внедрения фреймворков из вашего файла, разбитая на этапы:
Этап 1: Анализ текущего состояния
Фреймворки:
SWOT-анализ
Для оценки внутренних сильных и слабых сторон, а также внешних возможностей и угроз.
5C Analysis
Комплексный анализ компании, клиентов, конкурентов, контекста и партнёров.
PESTLE-анализ
Оценка макрофакторов (политических, экономических, социальных, технологических, юридических, экологических).
Результат:
Четкое понимание текущего положения бизнеса.
Выявление ключевых проблем и возможностей.
Этап 2: Постановка целей и стратегическое планирование
Фреймворки:
SMART Goals
Постановка конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени целей.
OKR (Objectives and Key Results)
Формирование амбициозных целей и привязка к ним ключевых результатов.
Balanced Scorecard
Сбалансированная система показателей для контроля реализации стратегии.
Результат:
Ясные цели и метрики их достижения.
Единая система стратегического управления.
Этап 3: Улучшение коммуникации и командной работы
Фреймворки:
SOSTAC Model
Маркетинговое планирование от ситуации до контроля.
RACI Matrix
Распределение ролей и ответственности в проектах.
Hoshin Kanri
Синхронизация стратегических целей по всем уровням компании.
Результат:
Четкое распределение обязанностей.
Улучшенная координация между отделами.
Лучшая согласованность целей.
Этап 4: Оптимизация процессов и повышение операционной эффективности
Фреймворки:
PDCA Cycle
Циклический подход к улучшению процессов: план → действие → проверка → корректировка.
Porter’s Value Chain
Анализ всей цепочки создания ценности для выявления слабых мест.
Lean Startup
Подходит для тестирования гипотез и быстрого запуска MVP.
Результат:
Более эффективные бизнес-процессы.
Снижение потерь и повышение качества.
Этап 5: Концентрация на клиентах и рынке
Фреймворки:
Customer Persona
Создание портретов типичных клиентов.
Customer Journey Map
Визуализация пути клиента от первого контакта до лояльности.
Job-to-be-Done (JTBD)
Понимание, какую задачу решает клиент, покупая продукт.
Результат:
Персонализированный маркетинг и продажи.
Увеличение конверсии и лояльности.
Этап 6: Приоритизация и управление ресурсами
Фреймворки:
Pareto Principle (80/20 Rule)
Выделение наиболее значимых 20% усилий, дающих 80% результата.
RICE Priority Scoring
Приоритизация задач по охвату, влиянию, уверенности и усилиям.
Результат:
Эффективное распределение ресурсов.
Фокус на наиболее важных задачах.
Этап 7: Автоматизация и использование ИИ
Фреймворки:
AI-Powered Ad Targeting
Таргетинг рекламы с помощью ИИ.
Predictive Lead Generation Models
Прогнозирование и сегментация потенциальных клиентов.
Результат:
Снижение трудозатрат на маркетинг и продажи.
Повышение точности и скорости выполнения задач.
Этап 8: Контроль и постоянное улучшение
Фреймворки:
Growth Hacking Cycle
Постоянные эксперименты и улучшения через тестирование гипотез.
AARRR Framework
Мониторинг пользовательской воронки: от привлечения до дохода.
Результат:
Непрерывное развитие и адаптация к изменениям рынка.
Долгосрочный рост и устойчивость бизнеса.
Общая рекомендация по внедрению:
Дорожная карта внедрения фреймворков ориентированная на максимальный прирост производительности труда . Карта разбита на этапы, включает цели, ключевые фреймворки, ответственных, сроки и ожидаемые результаты .
Дорожная карта внедрения фреймворков
Пример графика внедрения
Дополнительные рекомендации:
Пилотный запуск: начните с одного отдела или проекта (например, маркетинг), чтобы протестировать фреймворки.
Обучение команды: организуйте внутренние тренинги или привлеките экспертов для обучения сотрудников.
Инструменты поддержки: используйте Trello, Notion, Jira, Google Sheets для отслеживания OKR, RACI, PDCA и других метрик.
Регулярные ревью: проводите еженедельные или ежемесячные встречи по контролю прогресса внедрения.
Онлайн-образование
Использование фреймворков может значительно повысить производительность труда в области онлайн-образования по нескольким ключевым причинам:
1. Структурированность и системный подход
Фреймворки (например, ADDIE , Backward Design , 4C/ID , Merrill’s Principles ) предоставляют четкий алгоритм действий при разработке курсов: от анализа потребностей до итоговой оценки. Это:
Сокращает время на принятие решений.
Позволяет избежать дублирования усилий.
Обеспечивает логическую последовательность обучения.
Пример:
При использовании ADDIE команда сразу понимает, какие этапы нужно пройти – анализ, проектирование, разработка, реализация, оценка. Это устраняет хаотичность и позволяет заранее распределить ресурсы.
2. Снижение времени на тестирование и доработку
Методологии, ориентированные на прототипирование и итерации (SAM , Design Thinking , Learning Analytics Loop ), позволяют:
Быстро создавать MVP (минимально жизнеспособный продукт).
Получать обратную связь на ранних стадиях.
Вносить корректировки до финальной версии курса.
Пример:
SAM (Successive Approximation Model) позволяет сэкономить время за счет коротких циклов тестирования и адаптации, а не полной переработки после финального запуска.
3. Увеличение эффективности обучения через индивидуализацию
Фреймворки, учитывающие особенности восприятия и мышления (VARK , 4MAT , Heutagogy , Competency-Based Learning ), помогают:
Подбирать оптимальные методы подачи материала.
Адаптировать темп и содержание под уровень подготовки учеников.
Увеличивать вовлеченность и мотивацию.
Пример:
Используя CBL (Competency-Based Learning) , можно автоматизировать процесс проверки навыков и давать обучающимся двигаться в своем темпе, что повышает результативность и снижает нагрузку на преподавателей.
4. Оптимизация взаимодействия и командной работы
Некоторые модели (CoI – Community of Inquiry , Action Mapping , IDEAS ) направлены на:
Организацию эффективного взаимодействия между участниками образовательного процесса.
Создание условий для критического мышления и диалога.
Повышение вовлеченности через совместные задачи и проекты.
Пример:
Community of Inquiry усиливает социальное присутствие в онлайн-курсах, что делает обучение более живым и мотивирующим, особенно для больших групп.
5. Автоматизация и масштабируемость
Фреймворки, предназначенные для массового обучения (MOOC Framework , Microlearning Framework ), позволяют:
Масштабировать контент без потери качества.
Использовать автоматизированную проверку и персонализированные треки.
Экономить ресурсы при работе с большими аудиториями.
Пример:
MOOC Framework позволяет использовать платформы вроде Coursera или Stepik для одновременного обучения тысяч студентов, при этом сохраняя высокое качество контента.
6. Повышение мотивации и удержания
Модели, ориентированные на мотивацию (ARCS Model , Kolb’s Experiential Learning , Gagne’s Nine Events ) способствуют:
Привлечению внимания и поддержанию интереса.
Формированию устойчивых знаний через практику.
Повышению удовлетворенности от обучения.
Пример:
ARCS Model помогает формировать учебные модули так, чтобы они были не только информативными, но и интересными, что снижает отток студентов.
7. Оценка и постоянное улучшение
Фреймворки вроде Kirkpatrick’s Four Levels и Learning Analytics Loop обеспечивают:
Четкие метрики успеха обучения.
Возможность измерения не только знаний, но и влияния на реальную деятельность.
Циклическое улучшение материалов на основе данных.
Пример:
Kirkpatrick’s Four Levels позволяет не просто узнать, понравился ли курс, но и оценить, как он повлиял на поведение сотрудников или бизнес-результаты компании.
Использование фреймворков повышает производительность труда за счет:
Если внедрять эти фреймворки системно, можно сократить затраты времени на разработку и увеличить эффективность обучения в 2–3 раза, особенно при работе с большими аудиториями или сложными профессиональными программами.
Категория: Адаптация под стиль обучения
VARK
Что это
Модель мультисенсорного обучения, основанная на стиле восприятия
Описание
VARK классифицирует учащихся по стилю восприятия: визуальный, аудиальный, чтение/письмо и кинестетика. Используется для адаптации материалов под разные стили обучения.
Входные параметры
Информация о предпочтениях учеников, стиле восприятия информации и способах подачи материала.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни тему и стиль восприятия аудитории.
[Роль]: Инструкционный дизайнер
[Задача]: Построить мультистилевой курс
[Формат]: Модель VARK
[Результат]: Структура модуля"
Категория : Гибкая разработка
SAM (Successive Approximation Model)
Что это
Итеративный подход к разработке курсов с быстрым тестированием
Описание
SAM предлагает итеративную разработку курсов с короткими циклами планирования, прототипирования и тестирования. Обеспечивает гибкость и быструю адаптацию к обратной связи.
Входные параметры
Цели курса, прототипы, обратная связь от пользователей, текущие гипотезы и контентные блоки.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни идею курса и доступную обратную связь.
[Роль]: Дизайнер MVP-курсов
[Задача]: Построить прототип с итерациями
[Формат]: SAM
[Результат]: Быстрая версия курса"
Категория: Интеграция технологий
TPACK
Что это
Интеграция педагогики, предметных знаний и технологий
Описание
TPACK объединяет педагогические, предметные и технологические знания для создания сбалансированного и эффективного цифрового контента. Применяется для цифровой трансформации обучения.
Входные параметры
Тематика предмета, уровень цифровой грамотности, доступные технологии и дидактические цели.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни предмет курса, уровень студентов и технологии.
[Роль]: Методист цифрового обучения
[Задача]: Построить TPACK-курс
[Формат]: Пересечение 3 типов знаний
[Результат]: Структура"
Категория: Комьюнити-обучение
Community of Inquiry (CoI)
Что это
Модель обучения через взаимодействие и развитие комьюнити
Описание
CoI фокусируется на создании образовательного сообщества через когнитивное, социальное и педагогическое присутствие. Эффективна для построения онлайн-обучения с элементами критического мышления и диалога.
Входные параметры
Характеристики аудитории, цели курса, форма взаимодействия и способ организации дискуссий.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни цели, формат курса и планируемое взаимодействие.
[Роль]: Дизайнер онлайн-программ
[Задача]: Построить взаимодействующее обучение
[Формат]: Компоненты CoI
[Результат]: План"
Категория: Массовое онлайн-обучение
MOOC Framework
Что это
Концепция массовых открытых онлайн-курсов с масштабируемостью
Описание
MOOC – это масштабируемые онлайн-курсы с открытым доступом. Включают автоматизированную проверку, видеолекции, форумы и рассчитаны на большую аудиторию без потери качества.
Входные параметры
Размер аудитории, технические возможности платформы, структура курса и формат контента.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни тему курса, объём аудитории и платформу.
[Роль]: Разработчик MOOC
[Задача]: Построить масштабируемый курс
[Формат]: Структура MOOC
[Результат]: Концепция и логика"
Категория: Мотивация и вовлечение
ARCS Model
Что это
Модель повышения мотивации и вовлечения учащихся
Описание
ARCS выделяет четыре элемента мотивации: внимание, актуальность, уверенность и удовлетворение. Используется для повышения вовлечённости и удержания учеников в курсе.
Входные параметры
Проблемы вовлеченности, мотивационные барьеры, интересы и цели аудитории, структура контента.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни барьеры вовлеченности и мотивацию учеников.
[Роль]: Мотивационный стратег
[Задача]: Повысить доходимость курса
[Формат]: ARCS Model
[Результат]: План стимулирования"
Категория : Обучение через опыт
Experiential Learning Model (Kolb's Cycle)
Что это
Циклическая модель обучения на основе личного опыта
Описание
Модель Колба рассматривает обучение как цикл: конкретный опыт, наблюдение и рефлексия, абстрактное осмысление и активное применение. Эффективна в практико-ориентированных курсах.
Входные параметры
Тип практического опыта, условия обучения, навыки для развития и методы обратной связи.
Пример промпта
"[Входные данные]: Уточни опытную ситуацию и цель обучения.
[Роль]: Практико-ориентированный тренер
[Задача]: Построить цикл обучения
[Формат]: Этапы Kolb
[Результат]: Практический сценарий"
Категория: Ориентированное на компетенции обучение
Скачать книгу