Регулярный менеджмент
В нашей библиотеке, вы можете скачать книги тега Регулярный менеджмент, а также читать онлайн и без регистрации.
Название:
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Аннотация на книгу «Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии»:
О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих и...
Название:
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Аннотация на книгу «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»:
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших вопросов управления: низкие качество и эфф...
Название:
Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению
Аннотация на книгу «Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению»:
Эта книга представляет собой краткое, чрезвычайно сконцентрированное изложение основных функций управления. Она дает систематизированное представление об основах регулярного менеджмента и помо...
Название:
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой. Павел Безручко. Саммари
Аннотация на книгу «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой. Павел Безручко. Саммари»:
Это саммари – сокращенная версия книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой» Павла Безручко. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
В ...
Название:
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Аннотация на книгу «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»:
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку и...