В нашей библиотеке, вы можете скачать книги тега Стратегическое планирование, а также читать онлайн и без регистрации.
Говорят, что ни в коем случае нельзя озвучивать свои планы, надо держать их в секрете. А то господь Бог обязательно над этими планами посмеется и устроит какую-нибудь каверзу на пути к успеху....
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01...
В современном бизнесе путь от зарождения идеи до её успешного воплощения полон вызовов и шатких решений. Книга "От идеи к стратегии: Как составить рабочий бизнес-план" — ваш надежный путеводит...
'Эффективный бизнес: Практическое руководство для руководителей' — ваш путеводитель в мир успешного управления и стратегического роста. Эта книга открывает секреты современного бизнеса, вооруж...
В книге "Бизнес в эпоху ИИ: Технологии, которые меняют всё" исследуется трансформирующая сила искусственного интеллекта, формирующая новую деловую среду. Изучите, как ИИ уже переворачивает при...
Книга посвящена управлению компанией, и, в частности, проблемам, возникающим при решении ключевых вопросов, и препятствиям, встречающимся на пути внедрения теории в практику. Практический опыт...
Как планировать, когда будущее становится непредсказуемым? Как разрушить устаревшие подходы, чтобы создать нечто радикально новое? И, главное, как быть тем, кто не только следует за трендами, ...
В первой книге под названием «Гроуинг 1.0» российский маркетер № 1 Игорь Манн дал краткое руководство по быстрому росту бизнеса. «Гроуинг Онлайн» более подробно расшифровывает одно из направле...
Как планировать в окружающей нас реальности? Как прописывать стратегию компании на годы вперед, если вокруг абсолютный хаос и нестабильность? Стратегии теряют свою актуальность на этапе соглас...
Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки знаний у студентов темы: «Стратегическое планирование развития предприятия» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень выс...
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Бизнес-план фирмы» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего...
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Стратегическое планирование развития предприятия» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень в...
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Основные понятия и содержание планирования» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего...
Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Н...
Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Н...
В данной статье предложено использование контрольных карт Шухарта для анализа статистической управляемости процесса достижения стратегических целей. Для устранения трендов контрольных параметр...
Новая книга сооснователей агентства «Манн, Черемных и партнеры» – краткое руководство по быстрому росту бизнеса. Хотите быстрых результатов? Для этого не обязательно читать фундаментальные тру...
В книге самый известный маркетер России Игорь Манн предлагает стройную и логичную систему планирования личного года. Систему, основанную на собственном многолетнем опыте – опробованную и прове...
День за днём протекает Ваша жизнь, и от того, как вы её хотите видеть и что вы для этого делаете, будет она зависеть. Но нельзя прийти туда, не зная куда. Поэтому планирование – главный инстру...
Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленн...
Скрам-мастер играет ключевую роль в гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к аджайл-методам, создает заряженную на результат команду и следит за тем, чтобы коммуникация в н...